Deux nouveaux rapports de Bloomberg et Filaire ont mis en lumière certains des échecs de Google dans la création de son service de jeu en nuage Stadia. Les rapports arrivent quelques semaines seulement après que Google a annoncé qu’il serait éteindre ses propres studios de développement de jeux Stadia.

Un problème clé, selon Filaire, est que Google n’a peut-être pas investi autant dans ses studios internes que ses projets très médiatisés pour Stadia auraient pu le suggérer. Le chef de Stadia, Phil Harrison, a annoncé les studios de jeux et de divertissement Stadia de Google lors de la Game Developers Conference en 2019, lorsque Google a fait son premier grand succès avec Stadia. Cependant, selon Filaire, “Il faudrait des mois avant que Google embauche réellement la majeure partie” des développeurs du studio. L’objectif de Google était d’embaucher 2000 personnes en cinq ans pour créer des jeux Stadia, Filaire signalé.

Lorsque Stadia a été lancé pour la première fois, mon collègue Sean Hollister a déclaré que ce n’était «encore qu’une version bêta» en plein dans le titre. Et apparemment, les développeurs de Stadia ont convenu: «Les employés de Stadia partageaient le sentiment que la technologie ressemblait à une version bêta au moment du lancement», selon Câblé. Bien que Stadia ait fonctionné – en ce sens qu’il pouvait diffuser des jeux du cloud vers un PC ou un téléphone – il lui manquait encore de nombreuses fonctionnalités qui étaient présentées dans son marketing de pré-lancement.

Deux sources ont également dit Filaire que Stadia «n’a pas répondu aux attentes internes en 2020». C’est soutenu par Bloomberg, qui a signalé que Google n’avait pas atteint les objectifs de Stadia en matière de «ventes de contrôleurs et d’utilisateurs actifs mensuels par centaines de milliers».

Si vous avez suivi Stadia, ce n’est peut-être pas si surprenant – mon collègue Tom Warren a trouvé que Stadia était un endroit isolé de retour en mai – mais il semble même promotions gratuitement, les kits Stadia Premiere n’étaient pas suffisants pour aider Google à atteindre ses objectifs pour Stadia.

Google a également tenté d’attirer les utilisateurs vers Stadia en concluant des accords avec des éditeurs pour des ports de jeux tentpole tels que Red Dead Redemption 2 en dizaines de millions de dollars, rapports Bloomberg. Et selon Jason Schreier, l’auteur du Bloomberg histoire, Google a apparemment dépensé des dizaines de millions par port.

Je vous encourage vivement à lire les deux Filaire et Bloomberg rapports sur les difficultés de Stadia. Pour l’instant, Stadia continuera d’exister en tant que plate-forme, même si Google ne créera pas de jeux pour elle.

Dans un blog sur les fermetures de studios, Harrison a également déclaré que Google «se concentre davantage sur l’utilisation de notre plate-forme technologique pour les partenaires de l’industrie», ce qui pourrait suggérer que Google pourrait proposer Stadia en tant que service de jeu en nuage en marque blanche à d’autres entreprises. Mais avec les fermetures de studios et ces deux rapports, il est difficile de ne pas penser que l’écriture est sur le mur pour Google Stadia.



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