Dans un signe des temps et suivant d’autres entreprises technologiquesLe PDG Sundar Pichai a déclaré aujourd’hui aux employés que Google « ralentit le rythme d’embauche pour le reste de l’année ».

Mise à jour 8/11: Business Insider a annoncé aujourd’hui que Google a prolongé le gel initial de deux semaines de l’embauche d’une semaine supplémentaire. Pichai a réitéré fin juillet que « la productivité dans son ensemble n’est pas là où elle doit être pour le dénombrement que nous avons ». D’après CNBC (en anglais seulement):

Il a demandé aux employés d’aider à « créer une culture plus axée sur la mission, plus axée sur nos produits, plus axée sur le client. Nous devrions réfléchir à la façon dont nous pouvons minimiser les distractions et vraiment élever la barre à la fois sur l’excellence des produits et la productivité. »

Cela se fait par le biais d’un « sprint de simplicité » participatif qui demande aux employés des idées qui conduisent à un développement de produits plus rapide et « obtiennent de meilleurs résultats plus rapidement ».


Mise à jour 7/20: Selon L’information, Prabhakar Raghavan, vice-président principal de la recherche, de l’assistant, de la géolocalisation, des annonces, du commerce et des paiements, a annoncé une pause d’embauche de deux semaines. Cela s’applique vraisemblablement aux employés de sa division.

« Nous utiliserons ce temps pour examiner nos besoins en effectifs et nous aligner sur un nouvel ensemble de demandes de dotation prioritaires pour les trois prochains mois », a déclaré Raghavan.

Cela n’aura pas d’incidence sur les offres des candidats existantes, mais aucune nouvelle offre ne sera émise tant que la pause n’aura pas pris fin et que l’examen n’aura pas été effectué.

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Les perspectives économiques mondiales incertaines ont été au premier plan des préoccupations. Comme toutes les entreprises, nous ne sommes pas à l’abri des vents contraires économiques. Ce que je chéris dans notre culture, c’est que nous n’avons jamais considéré ce type de défis comme des obstacles. Au lieu de cela, nous les avons vus comme des opportunités d’approfondir notre concentration et d’investir à long terme.

Original 7/12: C’est selon une note interne envoyée aujourd’hui qui a été publiée par La Verge et destiné à partager comment Pichai et la direction de l’entreprise pensent au second semestre de 2022. Il s’empresse de souligner que Google embauche toujours pour soutenir les « opportunités les plus importantes ».

Pour le reste de 2022 et 2023, nous concentrerons notre embauche sur l’ingénierie, les aspects techniques et d’autres rôles critiques, et nous nous assurerons que les grands talents que nous embauchons sont alignés sur nos priorités à long terme.

Cela fait suite à l’ajout de près de 10 000 employés au T2, ce que Pichai considère comme des « chiffres extraordinaires » qui reflètent « l’enthousiasme pour les opportunités à long terme, même en période d’incertitude ». Il passe un peu de temps à réitérer la mission continue de l’entreprise :

Dans ces moments-là, je me tourne vers notre mission : organiser l’information du monde et la rendre universellement accessible et utile. C’est ce qui m’a inspiré à rejoindre l’entreprise il y a 18 ans et ce qui me rend si optimiste quant à l’impact que nous pouvons avoir sur le monde. La connaissance et l’informatique sont la façon dont nous faisons avancer notre mission. C’est l’objectif que nous utilisons pour décider où investir, que ce soit dans des domaines tels que la recherche, le cloud, YouTube, les plates-formes et le matériel, les équipes qui les prennent en charge ou dans l’IA qui permet des produits et services plus utiles.

Nous aidons les gens et la société lorsque nous nous concentrons sur ce que nous faisons le mieux, et nous le faisons vraiment bien.

Le PDG appelle les Googlers à être « plus entreprenants, travaillant avec plus d’urgence, une concentration plus nette et plus faim que nous ne l’avons montré les jours plus ensoleillés ».

Dans certains cas, cela signifie consolider les domaines où les investissements se chevauchent et rationaliser les processus. Dans d’autres cas, cela signifie suspendre le développement et redéployer les ressources dans des domaines plus prioritaires.

La note se termine sur la note suivante :

La rareté engendre la clarté – c’est quelque chose que nous disons depuis les premiers jours de Google. C’est ce qui stimule la concentration et la créativité qui conduit finalement à de meilleurs produits qui aident les gens partout dans le monde. C’est l’occasion qui s’offre à nous aujourd’hui, et je suis ravi que nous soyons à nouveau à la hauteur du moment.

En savoir plus sur Google:

FTC: Nous utilisons des liens d’affiliation automobile générateurs de revenus. Plus.

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Violette Laurent est une blogueuse tech nantaise diplômée en communication de masse et douée pour l'écriture. Elle est la rédactrice en chef de fr.techtribune.net. Les sujets de prédilection de Violette sont la technologie et la cryptographie. Elle est également une grande fan d'Anime et de Manga.

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