«C’est le saut, pas le look, qui génère des informations cruciales.» – George Gilder
Il a été récemment annoncé que Google
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Le problème était le coût. La connectivité provenait de ballons lancés haut dans le ciel, mais qui «dérivaient à la merci du vent de haute altitude». En 2020 seulement, il y a eu des pertes sur le projet de la variété des milliards, donc il a été comme mentionné arrêté.
Nous devrions considérer Google et ses intrépides bricoleurs comme héroïque. Leur volonté d’essayer de nouvelles choses nous plaira tous.
Selon la citation de George Gilder qui commence cet article, Google a fait un saut très coûteux. Bien que l’économie n’ait pas fonctionné, il y a maintenant un peu plus d’informations pour d’autres projets «Other Bets» («collection de projets indépendants» de Google) à utiliser alors qu’ils travaillent fiévreusement pour précipiter l’avenir dans le présent.
En effet, alors que les critiques de Google et d’autres entreprises «Big Tech» fondent leurs critiques des «rares» et des «puissants» sur l’hypothèse que la technologie a atteint sa frontière la plus éloignée («si Amazon
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L’essentiel est que ce lendemain inimaginable ne soit pas atteint à peu de frais. Dieu merci pour les entreprises puissantes comme Google qui, en raison de leur puissance qui est une conséquence bien faite par les utilisateurs et les clients, essaient sans relâche de déterminer la suite. Google fait de grands bonds de plusieurs milliards de dollars à la recherche de ce qui est actuellement opaque. La plupart échoueront bêtement, certains échoueront lentement, mais dans chaque cas, des informations cruciales sont produites qui permettent une approche plus éclairée des paris futurs. Et puis, un petit nombre réussira à merveille en transformant notre façon de faire les choses ou en créant littéralement de nouvelles façons de faire que peu d’entre elles envisageaient auparavant. Bref, se concentrer sur la technologie du présent, et que certains grands noms dominent dans le présent, est une façon très limitée de voir les choses.
Dans ce sens, on dit à propos d’Amazon que le fondateur Jeff Bezos a très peu à voir avec le maintenant de l’une des sociétés les plus précieuses au monde. Bezos a embauché des personnes extrêmement talentueuses pour se concentrer sur le présent d’Amazon afin de pouvoir regarder vers l’avenir. Tout comme Google dépense des dizaines de milliards par an en «Autres paris», il en va de même pour Bezos. Le créateur d’une toute nouvelle façon de faire du shopping voit clairement Amazon comme bien plus qu’un bazar en ligne. Plus réaliste, Bezos reconnaît qu’Amazon ferait face à une obsolescence relative si ses ambitions étaient statiques. L’entreprise continue donc de chercher ce qui va suivre.
C’est l’une des nombreuses raisons pour lesquelles Bezos excite les «sauts» qui réussissent. Ils libèrent plus de milliards pour financer de futurs bonds. Le smartphone Fire d’Amazon n’a pas captivé les consommateurs, mais le produit Echo a été un succès remarquable. Ce dernier financera toutes sortes d’autres avances, pour la plupart des flops, des grands chelems (les clients peuvent espérer!), Dont des centaines de millions de consommateurs finiront par se demander comment ils ont pu vivre sans. Sauts, échecs, connaissance des échecs et succès. C’est la substance du progrès.
Tout cela témoigne de la folie de l’impôt sur les sociétés. Au départ, l’impôt sur les sociétés est en un sens une fiction pour les entreprises. Ce ne sont pas des blobs abstraits, mais les entreprises sont des personnes. Et ils appartiennent à des gens. Les propriétaires de sociétés paient l’impôt sur les sociétés. Clair et simple. Ce qui signifie que l’impôt sur les sociétés n’est rien de plus qu’une double imposition sur le revenu des particuliers. Le Congrès pense qu’il n’a pas obtenu assez de nous la première fois, alors il prélève un impôt sur les sociétés pour accumuler une plus grande partie de nos revenus.
La honte, c’est que cette taxe, si elle incombe aux propriétaires individuels, limite les sauts si indispensables au progrès. Les entreprises sont en mesure d’expérimenter ce qui reste après que les gouvernements ont pris leur coupure. Plus il en reste, plus il leur reste de place pour expérimenter. S’il reste peu de choses, les entreprises vont forcément être plus prudentes que si elles ont beaucoup à allouer. Moins de sauts audacieux entraînent moins de connaissances et des progrès plus lents. Non seulement l’impôt sur les sociétés augmente simplement l’impôt sur le revenu des particuliers, mais il réduit le nombre de tests Loon, Waymo (l’initiative de voiture sans conducteur de Google), Fire et Echo de l’inconnu. À ce sujet, posez-vous une question: préféreriez-vous le gouvernement en tant qu’architecte des sauts pour la plupart ratés, ou Bezos d’Amazon et «Other Bets» de Google. Certains protesteront, mais la question se répond assez facilement.
Le progrès est l’heureuse rémunération de l’abstinence par laquelle ce qui n’est pas dépensé et non imposé (à dépenser uniquement par les autres) est associé à des esprits visionnaires à la poursuite de l’inconnu. Ce sont encore une fois héroïque personnes. Loon de Google n’a peut-être pas réussi, mais il y a des progrès stupéfiants, qui améliorent la vie et sauvent des vies dans les milliards qu’il met au travail chaque année. Quelle tristesse alors, que certaines des ressources qui pourraient être allouées de manière intrépide et transformatrice soient si constamment consommées par les politiciens.
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