Une fois de plus, Google retourne à la planche à dessin pour repenser sa stratégie de santé. Comme indiqué pour la première fois par Interne du milieu des affaires, le géant de la technologie dissout sa division unique et unifiée Google Health, fondée en 2018, en faveur d’une approche distribuée de la création de produits de santé. Le chef de la division, David Feinberg, est quitter l’entreprise, tandis qu’une proportion inconnue d’employés de Google Health sera envoyée à d’autres équipes de Google (comme Search et Fitbit) pour travailler sur des services spécifiques, selon Jeff Dean, responsable de l’IA de Google.

C’est un changement désordonné pour ce qui était déjà une initiative désordonnée. Des géants de la technologie comme Google et Apple se sont de plus en plus intéressés au secteur de la santé ces dernières années, mais n’ont pas réussi à percer dans un écosystème aussi fracturé. Les efforts de Google en matière de santé ont au moins été disparates, couvrant tout, d’Android applications de remise en forme, à Détecteurs de maladies oculaires alimentés par l’IA, à offres de données bâclées, à applications d’études médicales, à fonctions de suivi du sommeil dans le Nest Hub, pour outils d’apprentissage automatique pour les cliniciens. Et bientôt.

Google Health était censé unifier ces efforts, en donnant un sens et une direction aux ambitions tentaculaires de l’entreprise. La marque date de 2006, mais Google semblait s’engager dans une voie plus sérieuse en 2018 en embauchant Feinberg, directeur de la santé respecté. Comme le suggèrent ces nouvelles récentes, cela n’a pas fonctionné, bien que la marque Google Health vivra. Comme tweeté par Dean: « @GoogleHealth n’est plus une simple équipe, mais un effort important à l’échelle de l’entreprise qui touche plusieurs de nos produits. À l’avenir, le nom @GoogleHealth englobera toutes nos initiatives en matière de santé. »

Qu’est-ce que cela signifie pour vous, grand consommateur de Google Health ? Tu es accroupi, vraiment. Si vous aimez utiliser l’un des produits de santé actuels de l’entreprise – qu’il s’agisse de porter un Fitbit ou de rechercher sur Google « pourquoi suis-je fatigué tout le temps » à 3 heures du matin – alors ces expériences de base se poursuivront probablement exactement comme avant. Reste à savoir si Google peut offrir quelque chose de plus significatif de sa stratégie de santé.

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Violette Laurent est une blogueuse tech nantaise diplômée en communication de masse et douée pour l'écriture. Elle est la rédactrice en chef de fr.techtribune.net. Les sujets de prédilection de Violette sont la technologie et la cryptographie. Elle est également une grande fan d'Anime et de Manga.

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