• Google Cloud vise à débloquer les embauches dans plus de domaines de l’organisation d’ici octobre, selon un mémo divulgué.
  • Son vice-président de l’infrastructure a déclaré que le cloud devait également définir ses priorités pour 2023.
  • « Nous avons trop de Code Yellows et Purples », a-t-il déclaré au personnel dans le mémo.

Google Cloud débloquera les embauches dans d’autres domaines de l’organisation d’ici octobre, selon une note envoyée au personnel mercredi et obtenue par Insider.

Dans un courriel envoyé aux employés, Brad Calder, vice-président de l’infrastructure technique de Cloud, a reconnu la pause d’embauche dans l’ensemble de l’entreprise et a déclaré que la direction de Cloud était toujours en train de débloquer les embauches « pour quelques domaines » pour le quatrième trimestre.

« Nous prévoyons de terminer ce processus d’ici le début du mois d’octobre », a-t-il ajouté.

Google (en anglais seulement dit en juillet qu’il réduirait l’embauche en raison de conditions économiques incertaines, puis il a mis en œuvre un gel de l’embauche de deux semaines. Ce gel a été tranquillement prolongé, bien que l’entreprise ait de nouveau embauché pour des rôles critiques dans certaines équipes.

« Google Cloud n’a jamais cessé d’embaucher. Nous continuons à embaucher de manière agressive pour des rôles critiques qui soutiennent nos objectifs à long terme et les besoins de nos clients », a déclaré un porte-parole de Google Cloud. Le porte-parole a ajouté que les équipes individuelles de Google Cloud décideraient de débloquer ou non l’embauche en fonction des besoins et des priorités de cette équipe.

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Dans la note, Calder a également déclaré qu’il travaillait avec la direction du cloud pour fournir aux employés une « hiérarchisation plus claire de nos principales priorités » pour 2023.

« Nous avons trop de code jaunes et violets, trop d’horizontales, et nous avons des programmes clés où les exigences ne seront pas comprises tant que nous n’aurons pas approfondi leur compréhension », a-t-il écrit.

« Code Yellow » fait référence aux problèmes qui peuvent causer des problèmes commerciaux ou des pannes au cours du prochain trimestre, et « Code Purple » fait référence aux problèmes qui pourraient devenir Des Code Yellows s’ils ne sont pas résolus dans un délai d’un an. Les horizontales font référence aux objectifs fixés par les cadres supérieurs qui couvrent l’ensemble des organisations.

« Alors que nous planifions 2023, je travaillerai avec notre équipe de direction pour convenir de nos principales priorités et de la façon dont nous gérons les demandes de changement prioritaire entrantes, car c’est certainement un domaine que nous devons améliorer », a écrit Calder dans la note de service. Le porte-parole a déclaré que les projets de codage couleur n’étaient « rien de nouveau » et « ont longtemps été un moyen pour nous de hiérarchiser les projets ».

Le PDG d’Alphabet et de Google, Sundar Pichai, a également déclaré qu’il souhaitait accroître l’efficacité de l’entreprise et augmenter la productivité des travailleurs. En juillet, il a lancé un « sprint de simplicité » pour recueillir les commentaires des employés sur les domaines qui pourraient être améliorés et a depuis commencé à mettre en œuvre des changements tels que la réduction des réunions et la simplification des objectifs.

Google a également commencé à faire des coupes dans certains domaines. Mercredi, Bloomberg (en anglais seulement a rapporté que Google réduisait les projets de son incubateur Area 120 et demandait aux travailleurs de chercher de nouveaux rôles au sein de l’entreprise.

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Violette Laurent est une blogueuse tech nantaise diplômée en communication de masse et douée pour l'écriture. Elle est la rédactrice en chef de fr.techtribune.net. Les sujets de prédilection de Violette sont la technologie et la cryptographie. Elle est également une grande fan d'Anime et de Manga.

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