Le PDG de Google et d’Alphabet, Sundar Pichai, a partagé sa vision des nouveaux plans hybrides de retour au travail du géant de la recherche via un message du directeur général à ses employés. Le plan exigerait qu’environ 60 % des Googleurs se réunissent au bureau quelques jours par semaine, tandis que 20 % supplémentaires travailleront dans de nouveaux bureaux et 20 % devraient travailler à distance.

Dans son article, Pichai a d’abord offert une perspective en écrivant : « Depuis plus de 20 ans, nos employés viennent au bureau pour résoudre des problèmes intéressants, dans un café, autour d’un tableau blanc ou lors d’une partie de beach-volley ou de cricket. Nos campus ont été au cœur de notre communauté Google et la majorité de nos employés souhaitent toujours être sur le campus de temps en temps. »

Il a ensuite reconnu les désirs de son équipe, déclarant: «Beaucoup d’entre nous apprécieraient également la flexibilité de travailler à domicile quelques jours par semaine, de passer du temps dans une autre ville pendant une partie de l’année ou même de s’y installer définitivement. Le futur lieu de travail de Google aura de la place pour toutes ces possibilités. »

Pichai a poursuivi en offrant les détails du plan. « Nous allons passer à une semaine de travail hybride, où la plupart des Googleurs passent environ trois jours au bureau et deux jours là où ils travaillent le mieux. » Il a indiqué qu’il y aurait « des rôles qui pourraient devoir être sur place plus de trois jours par semaine en raison de la nature du travail ».

En ce qui concerne le travail à distance, a-t-il déclaré dans le mémo : « Nous vous offrirons également la possibilité de postuler pour un travail entièrement à distance (loin de votre équipe ou de votre bureau) en fonction de votre rôle et des besoins de votre équipe. » Les employés pourraient demander un travail à distance dans leurs domaines de produits ou demander des transferts vers différents endroits.

Il a également soulevé un point, qui pourrait ne pas être bien accueilli par les googleurs, « Que vous choisissiez de changer de bureau ou d’opter pour un travail complètement à distance, votre rémunération sera ajustée en fonction de votre nouvel emplacement. »

À l’avenir, les Googleurs auront la possibilité de travailler temporairement à partir d’emplacements situés en dehors de leur bureau principal pendant une période pouvant aller jusqu’à quatre semaines par an avec le consentement du responsable de la personne. L’objectif est d’offrir de la flexibilité, surtout pendant l’été et la saison des vacances.

Google et d’autres sociétés sont confrontées à une énigme. Après plus d’un an de travail à domicile, les gens s’y sont habitués. Bien qu’il ne soit pas parfait, la plupart des employés aiment l’équilibre travail-vie personnelle : ne pas avoir à faire la navette, perdre des heures par jour.

Le consensus qui prévaut parmi les entreprises est le système hybride flexible dans lequel certaines personnes seront au bureau deux ou trois jours par semaine, un grand pourcentage nécessiterait un travail à distance complet et quelques-uns pourraient vouloir être au bureau tous les jours. Ensuite, vous avez des valeurs aberrantes. comme les nomades numériques, qui vont d’un endroit à l’autre, et ceux qui ont décidé de déménager dans un endroit moins cher pour économiser de l’argent.

Les gestionnaires essaieront d’être empathiques, mais il ne sera pas facile de naviguer parmi tous ces intérêts concurrents et ces différents horaires et fuseaux horaires. Il est probable, malgré la rhétorique du travail à distance, que les cadres fassent tout leur possible pour réunir tout le monde sous un même toit.

Alors que Google a élaboré un plan de retour au travail, l’entreprise a été la construction et la réaffectation d’espaces de bureaux pour les rendre très attrayants, en particulier pour les très convoités Gen-Z et les jeunes Millennials. Les bureaux sont construits pour les rendre aussi ou plus attrayants que de vivre dans un petit appartement ou d’être à la maison avec leurs parents.

Google a créé un lieu de travail post-pandémique qui attirera et gardera les gens au bureau. « Au lieu de rangées de bureaux à côté de salles de réunion à l’emporte-pièce, Google conçoit des ‘Team Pods’. Chaque module est une toile vierge : les chaises, les bureaux, les tableaux blancs et les unités de rangement sur roulettes peuvent être rangés dans divers arrangements et, dans certains cas, réarrangés en quelques heures », a rapporté le New York Times.

L’entreprise a créé un nouveau type de salle de réunion, appelé « Campfire ». Au lieu de s’asseoir à une table de conférence austère en bois d’acajou dans une pièce stérile, les Googleurs s’asseyaient en cercle avec d’immenses écrans pour les vidéoconférences afin d’accueillir les travailleurs distants et ceux se trouvant à différents endroits.

Google crée des lieux de rencontre sympas en plein air. Le siège social de l’entreprise dans la Silicon Valley a converti un parking et une pelouse en « Camp Charleston », qui propose de la verdure et un sol en bois. Il y aura des tables et des chaises éparpillées autour, ainsi que des tentes en plein air. Les réunions pourraient se tenir dans de grands « tipis » dotés d’une technologie de visioconférence haut de gamme.

Cette tendance architecturale semble être un moyen astucieux d’inciter plus de gens à retourner au bureau.