La bataille des fabricants de CTV en préparation est peut-être la plus marquante des différentes guerres de streaming. Amazon et Roku sont considérés par de nombreux experts du secteur comme les deux principaux propriétaires de plates-formes CTV. Avec plus de 40 millions d’utilisateurs actifs par mois chacun, ils utilisent de plus en plus leur position pour prendre une ligne plus dure dans les accords de distribution avec les fabricants d’applications de streaming, car leur les récents affrontements avec WarnerMedia et NBCUniversal ont montré. Alors que d’autres sociétés, dont Google, Apple et Samsung, exploitent leurs propres plates-formes CTV concurrentes, elles ont été largement considérées comme des prétendants à la troisième place éloignée.

«Pour le moment, Roku et Amazon sont, plus ou moins, au coude à coude, et puis il y a tout le monde», a déclaré un dirigeant actuel du streaming.

Cependant, une montée en puissance de Google pourrait diluer la domination du duo, ce qui pourrait créer suffisamment de concurrence pour faire basculer l’équilibre des pouvoirs vers les fabricants d’applications de streaming. Amazon et Roku peuvent être moins enclins à garder HBO Max hors de leurs plates-formes si la disponibilité du streamer de WarnerMedia sur la plate-forme de Google est suffisante pour pousser les acheteurs de vacances à acheter des Chromecasts. De même, plus le paysage des appareils CTV est fragmenté, plus le marché publicitaire de CTV devient fractionné pour les annonceurs. Cela pourrait favoriser les plus grands propriétaires d’applications de streaming financées par la publicité, comme Comcast, Disney et ViacomCBS, qui peuvent offrir un large public sur les différentes plates-formes de CTV.

Google semble saisir une opportunité de percer, même parmi les ménages qui possèdent déjà au moins un appareil CTV. La société propose un pack contenant son dernier Chromecast avec six mois gratuits d’abonnement standard de 12 $ par mois à Netflix, qui permet aux utilisateurs de diffuser le service sur deux écrans simultanément. Le forfait à 90 $ coûte 40 $ de plus que l’achat du nouveau Chromecast seul, mais l’offre gratuite de Netflix est ouverte aux abonnés Netflix existants, ce qui signifie que quelqu’un qui sait qu’il paiera pour Netflix pendant au moins les six prochains mois ne paiera effectivement que 12 $. pour le Chromecast.

Que Google surclasse ou non les appareils CTV d’Amazon et de Roku pendant la saison des fêtes de cette année, Google redoublant d’efforts dans CTV permet de mettre en évidence à quel point le terrain de jeu de CTV est plat et combien de terrain Google a déjà couvert.

Tizen de Samsung est la plate-forme de télévision connectée la plus populaire au monde, mais ne représentait que 11% du marché mondial au premier trimestre 2020, selon Strategy Analytics. À titre de comparaison, les plates-formes CTV d’Amazon et de Roku représentaient chacune 5% du marché. Pendant ce temps, entre la part de 4% d’Android TV et la part de 3% de Chromecast, Google a peut-être dépassé Amazon et Roku dans le monde.

En d’autres termes, Google s’est déjà imposé comme un acteur majeur de CTV. Pour un service de streaming majeur, le Chromecast de Google est la troisième plate-forme d’audience la plus populaire aux États-Unis après Roku et Amazon Fire TV, selon un ancien dirigeant du streamer. De plus, CTV représente une part croissante de l’audience de YouTube. Au deuxième trimestre de 2020, 27% du temps que les gens passaient à regarder des vidéos YouTube se passait sur un écran de télévision selon Conviva. «YouTube est en train de devenir cette plate-forme de salon de choix aux côtés de Netflix, Hulu, et cetera», a déclaré un responsable des médias.

Néanmoins, Google ne reçoit pas une attention proportionnelle dans l’industrie du CTV. Cela peut avoir à voir avec l’attention portée à sa plate-forme Android TV sur les téléviseurs intelligents dans lesquels elle est intégrée. Toute attention portée à l’empreinte CTV de Google pourrait être encore fracturée par le fait qu’il exploite deux plates-formes CTV différentes entre Android TV et Chromecast. Quelle que soit la raison, certains dans l’industrie ont mis Google en veille dans l’espace CTV, tandis que d’autres se sont éveillés à son potentiel.

« Mon géant endormi dans l’espace CTV est Google », a déclaré un dirigeant d’agence. Ce dirigeant a reconnu que Google «évoluait à une vitesse glaciale à CTV, mais quand ils y arriveront, ce sera toujours un glacier».

C’est-à-dire – entre l’empreinte de ses deux plates-formes CTV, le nombre croissant de téléspectateurs de CTV sur YouTube et la plate-forme de technologie publicitaire de Google qui alimente déjà les entreprises de publicité vidéo pour Disney et le côté CBS de ViacomCBS – Google semble avoir les éléments nécessaires endroit pour être un CTV Goliath. Et la dernière annonce Chromecast et Google TV indique que la société commence à assembler ces éléments.

Confessionnal

«Si vous faites une émission pour une salle à petit budget comme YouTube ou Facebook, vous produisez pour ce petit budget. Le niveau de production que vous mettez est donc plus limité. Le nombre d’épisodes est plus limité. »

– Responsable des médias sur l’économie de la création d’émissions épisodiques pour les plateformes numériques financées par la publicité

Restez à l’écoute: Réduction du marché des émissions courtes

Certains producteurs avaient espéré que les débuts de Quibi relanceraient le marché des plateformes vidéo numériques achetant des émissions courtes. Mais, comme pour tout ce qui concerne le lancement de Quibi, cela ne s’est pas produit. Au lieu de cela, les plates-formes semblent aller dans la direction opposée.

Alors que Quibi continue de choisir des émissions courtes, le service de vidéo mobile est à court d’argent et a choisi de ne pas en renouveler d’autres. Pendant ce temps, Facebook et YouTube se sont retirés du marché des émissions scénarisées de forme courte à la fin de l’année dernière, et un responsable du divertissement a entendu dire que Facebook avait suspendu ses achats d’émissions pour le moment.

Pour être clair, il existe encore un marché pour les émissions courtes. Comme mentionné, le portefeuille de Quibi reste ouvert, mais pas aussi largement qu’il l’était autrefois. Pendant ce temps, Snapchat continue de faire la promotion de programmes originaux, tout comme YouTube pour les tarifs non scénarisés et animés, selon des responsables du divertissement.

Les chiffres ne mentent pas

50%: Part des utilisateurs d’Instagram qui regardent au moins une vidéo par jour sur la plateforme.

24 millions: Nombre de personnes qui utilisent le service de télévision en streaming gratuit et financé par la publicité Xumo, appartenant à Comcast, chaque mois.

40%: Part d’un budget marketing d’influence d’une marque directe aux consommateurs dépensée sur TikTok.

Montre de tendance: Émissions annulées par Covid

Netflix a série comique annulée Glow après que la crise des coronavirus ait interdit à l’émission de reprendre la production lors de sa prochaine saison. Netflix avait précédemment annulé « La société » et « Je ne suis pas d’accord avec ça » en raison de l’impact de la crise sur la production. ABC, Amazon, Comedy Central et TruTV ont également annulé des émissions pour la même raison.

Malheureusement, cette tendance devrait se poursuivre. Si le retour à la production physique a commencé, il s’est quelque peu limité à de petits projets, comme séries numériques courtes et vidéos de marque, et tentpoles, comme diffuser des hits et films à succès. Les raisons à cela semblent être les coûts financiers supplémentaires liés au respect des directives en matière de santé et de sécurité, la difficulté à souscrire une assurance pour couvrir un arrêt lié à une crise – ce qui augmenterait le coût de l’émission – et l’incertitude quant à l’inévitable d’un tel arrêt. être.

Les annulations suggèrent que les productions à grande échelle avec un public de taille moyenne sont les plus à risque, probablement parce que leurs coûts supplémentaires liés à la crise – plus les coûts potentiels d’arrêt – dépasseraient très certainement les revenus qu’un réseau de télévision ou un streamer s’attendrait à récupérer.

Ce que nous avons couvert

Comment Starz développe son activité autour du streaming:

• Starz s’attend à ce que son nombre d’abonnés au streaming et ses revenus de streaming dépassent ceux de son activité linéaire au cours de l’année prochaine.
• Pour développer son activité de streaming, Starz s’est concentré sur la programmation de fidélisation.

En savoir plus sur Starz ici.

Comment les producteurs de vidéos de marque gèrent les clients en surveillant à distance les tournages:

• Les vidéos de marque continuent d’être produites au moins partiellement à distance.
• Limiter le nombre de personnes sur le plateau peut compliquer les productions vidéo de marque en personne.

En savoir plus sur les productions vidéo de marque ici.

Les productions vidéo numériques et de marque commencent à revenir à la normale:

• Alors que certains projets reviennent à la production physique, les productions à distance continuent d’être une partie importante du mix.
• Cette combinaison signifie que les charges de production reviennent aux niveaux d’avant la pandémie.

En savoir plus sur le retour à la production ici.

L’ancien président de Turner, David Levy, explique pourquoi sa dernière entreprise est dans l’esport:

• Levy pense que l’esport a le potentiel de devenir le prochain sport mondial.
• L’ancien dirigeant de Turner a pris une participation dans l’organisation d’esports Andbox.

En savoir plus sur David Levy ici.

Ce que nous lisons

Les débuts décevants de Fall TV:
Personne ne peut choquer d’entendre que le nombre de personnes qui ont écouté la première semaine de la saison télévisée 2020-2021 a chuté cette année, selon The Hollywood Reporter. Quoi qu’il en soit, cela a été le cas et cela n’aide pas que les réseaux aient moins de programmes originaux à diffuser que la normale en raison de l’arrêt de la production lié à la crise. Mais entre la montée en flèche du nombre de téléspectateurs en streaming et la surabondance de sports en direct qui se disputent l’attention des gens, on ne sait pas si une gamme complète d’émissions aurait beaucoup aidé. Rien de tout cela ne veut dire que la télévision traditionnelle est morte ou mourante – près de 6 millions de personnes ont regardé la première de la saison de «The Masked Singer» de Fox – mais les cotes montrent à quel point la méthode de diffusion continue de diminuer.

Agglomérats de médias sous pression:
AT&T et Comcast ont acheté leurs entrées dans le secteur des médias, mais ce n’est pas une bonne affaire pour le moment, avec la production et la distribution en salles limitées et les ventes publicitaires faibles. En conséquence, les deux entreprises peuvent ressentir une certaine pression pour sortir, selon Bloomberg. Cette réduction pourrait aider à effacer la dette et à libérer de l’argent pour investir dans leurs activités principales. Bien sûr, même si AT&T et Comcast cherchaient à vendre WarnerMedia et NBCUniversal parmi leurs autres actifs médiatiques, qui serait même sur le marché pour les acheter? Bien sûr, l’un des géants de la technologie pourrait enfin faire une acquisition médiatique majeure. Mais les goûts de Google et Facebook ont ​​déjà pris tellement de chaleur pour être adjacents aux médias. Compte tenu de cela et des luttes d’AT & T et de Comcast pour capitaliser sur leurs activités médiatiques, on ne sait pas pourquoi les géants de la technologie se donneraient la peine d’être plus dans le secteur des médias qu’ils ne le sont déjà.