• Adaire Fox-Martin a rejoint Google Cloud en tant que président EMEA en juillet de cette année.
• Vétéran de l’industrie, elle a passé 30 ans à travailler pour des géants de la technologie comme Oracle et SAP.
• Insider l’a interrogée sur son cheminement de carrière non conventionnel, l’avenir du travail et la concurrence dans le cloud.

Google a réussi un coup d’État en juillet en embauchant Adaire Fox-Martin, ancien cadre supérieur de SAP, pour diriger son activité cloud dans la région EMEA.

L’embauche de Fox-Martin a suivi le départ de Chris Ciauri, un ancien de Salesforce qui a déménagé chez Google en 2019, mais l’a quitté après 18 mois.

Un vétéran de l’industrie avec plus de trois décennies d’expérience chez des concurrents comme Oracle et SÈVE, Fox-Martin a rencontré Insider pour discuter de son cheminement de carrière non conventionnel, de l’avenir du travail à distance et de ce que Google Cloud a prévu.

Fox-Martin travaillait comme professeur de lycée avant d’apprendre qu’Oracle recrutait

En 1984, Fox-Martin est diplômé du Trinity College, l’université la plus prestigieuse d’Irlande, et a accepté un poste d’enseignant au lycée à Londres. « En tant qu’enseignante, vous apprenez beaucoup de choses chaque jour », a-t-elle déclaré à Insider. « Enseigner est le seul travail au monde où vous êtes instantanément le PDG des 30 personnes assises juste en face de vous. »

Avant qu’un ami ne mentionne que la société de logiciels Oracle proposait des contrats de formation aux diplômés, Fox-Martin a déclaré qu’elle n’avait pas envisagé une carrière dans la technologie.

« Ce fut un processus de recrutement intéressant pour moi », a-t-elle déclaré. « L’intervieweur m’a dit qu’il avait un dossier de candidats avec les connaissances techniques et l’expérience nécessaires pour le poste – mais ils ont pris la décision de m’offrir le poste.

« Cette personne a tenté ma chance et a lancé une carrière dont je n’aurais jamais rêvé qu’elle serait possible à l’époque. Cela a eu un impact sur la façon dont je pense au recrutement dans notre industrie aujourd’hui. »

Au cours des deux décennies suivantes, Fox-Martin a gravi les échelons d’Oracle, devenant finalement le vice-président de l’entreprise pour le gouvernement, l’éducation et la santé pour la région APAC.

Elle est ensuite passée à son rival SAP, siégeant finalement à son conseil d’administration, avant de rejoindre Google.

Elle est convaincue que Google Cloud peut rattraper ses concurrents en se concentrant sur les clients

« Chacune de mes entreprises précédentes a sa propre culture distincte. Une organisation est la somme de ses employés, et Google Cloud n’est pas différent », a-t-elle déclaré, ajoutant qu’elle aimait apprendre « ce que cela signifie d’être un » googleur « . « 

Lorsqu’on lui a demandé pourquoi l’équipe EMEA de Google Cloud a vu un exode des meilleurs talents – son prédécesseur Ciauri, Vice-président des opérations Sanj Bhayro, et Pip White, chef du Royaume-Uni et de l’Irlande – Fox-Martin a déclaré, avec diplomatie, qu’elle avait « le privilège et l’honneur de diriger une équipe de professionnels dévoués et talentueux ».

Google espère un jour transformer son activité de cloud computing en une force dominante pour égaler sa position dans la recherche et les publicités. Dans l’état actuel des choses, il doit travailler pour rattraper rivalise avec Microsoft Azure et Amazon Web Services tant en termes de parts de marché que de rentabilité.

Rosalie Chan de l’initié signalé en octobre que Google Cloud a augmenté de 45% en glissement annuel pour le troisième trimestre 2021 à 4,99 milliards de dollars de revenus – une croissance impressionnante, mais pas suffisante pour propulser Google à la deuxième place à court terme, selon les analystes.

« Pour moi, il ne s’agit pas d’une course pour être numéro un », a déclaré Fox-Martin. « Il s’agit d’offrir la meilleure valeur possible à nos clients et, en conséquence, nous acquerrons des parts de marché. »

Et quand il s’agit de l’avenir du travail, irréversiblement altéré par la pandémie, où tombe-t-elle ?

« Personnellement, j’étais quelqu’un qui est passé d’un profil de voyage à 90 % à rester dans un seul endroit, et pas seulement dans un seul endroit, mais dans une seule pièce au cours des dix-huit derniers mois », a déclaré Fox-Martin.

« Sur le débat sur le travail hybride en particulier, je pense qu’il y aura un mélange équilibré de jours de bureau et de jours à distance », a-t-elle ajouté.

Le PDG de Google, Sundar Pichai, a déclaré en octobre que trois jours au bureau, deux à la maison, était l’équilibre idéal.

« Nous sommes des créatures sociales et la connexion avec nos collègues de travail est importante », a déclaré Fox-Martin.

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