Le Logo De La Multinationale Japonaise D'Équipement Et De Services Informatiques Fujitsu Est Visible Sur Un Gratte-Ciel À Munich.

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La firme de technologie Fujitsu a annoncé qu’elle allait diviser par deux ses bureaux au Japon alors qu’elle s’adapte à la « nouvelle normalité » de la pandémie de coronavirus.

Il indique que le programme «Work Life Shift» offrira une flexibilité sans précédent à ses 80 000 travailleurs dans le pays.

Le personnel sera en mesure de travailler à des horaires flexibles et le travail à domicile sera standard dans la mesure du possible.

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Cette annonce fait suite à une décision similaire prise en mai par la plateforme de médias sociaux Twitter.

Dans une déclaration envoyée à la BBC, Fujitsu a déclaré qu’il « introduira une nouvelle façon de travailler qui promet une expérience plus autonomisante, productive et créative pour les employés qui stimulera l’innovation et apportera une nouvelle valeur à ses clients et à la société ».

Dans le cadre de ce plan, les employés « commenceront principalement à travailler à distance pour parvenir à un style de travail qui leur permettra d’utiliser de manière flexible leur temps en fonction du contenu de leur travail, de leurs rôles commerciaux et de leur mode de vie ».

La société a également déclaré que le programme permettra au personnel de choisir où il travaille, que ce soit à domicile, dans une grande plaque tournante de l’entreprise ou dans un bureau satellite.

Fujitsu estime que l’autonomie accrue offerte à ses employés contribuera à améliorer les performances des équipes et à augmenter la productivité.

En mai, Twitter a déclaré au personnel qu’il pouvait travailler à domicile « pour toujours » s’il le souhaite, alors que l’entreprise se tourne vers l’avenir après la pandémie de coronavirus.

La plate-forme de médias sociaux a déclaré: « Les derniers mois ont prouvé que nous pouvons faire en sorte que cela fonctionne. Donc, si nos employés sont dans un rôle et une situation qui leur permettent de travailler à domicile et qu’ils veulent continuer à le faire pour toujours, nous le ferons se produire. »

À l’époque, Sree Sreenivasan, professeur invité Loeb en innovation numérique à la Stony Brook University School of Journalism, a déclaré qu’il s’agissait de « nouvelles marquantes ».

« Certaines personnes peuvent ne pas prendre cela au sérieux car c’est Twitter, mais nous pouvons apprendre beaucoup de la Silicon Valley sur la flexibilité du lieu de travail. Il y avait une mentalité selon laquelle le travail à domicile volait le patron et le temps au bureau était plus important », a-t-il ajouté. .

Plus tôt ce mois-ci, Google et Facebook ont ​​déclaré que leur personnel pouvait travailler à domicile jusqu’à la fin de l’année.

Google a initialement déclaré qu’il garderait son travail de la politique domestique jusqu’au 1er juin, mais l’a prolongé de sept mois.

Son annonce a coïncidé avec une décision similaire du géant des médias sociaux Facebook.

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Violette Laurent est une blogueuse tech nantaise diplômée en communication de masse et douée pour l'écriture. Elle est la rédactrice en chef de fr.techtribune.net. Les sujets de prédilection de Violette sont la technologie et la cryptographie. Elle est également une grande fan d'Anime et de Manga.

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