Dans un monde post-pandémique, la question n’est plus de savoir où il serait préférable que le personnel travaille pour des raisons de sécurité, mais où le personnel devrait pouvoir travailler pour le bonheur. Alors que les employeurs dis-le est temps de retourner au bureau, les employés qui sont passés au travail à distance disent qu’ils veulent maintenir leur nouvelle liberté de travailler dans des endroits qui fonctionnent pour eux.

Alors que les entreprises font pression pour un retour au bureau, les employeurs reçoivent énormément de réticences de la part du personnel. En réponse, les employeurs doivent trouver des solutions intelligentes pour ramener le personnel à leur bureau de leur propre gré. Alors que beaucoup recherchent façons de ramener le personnel au bureau avec des avantages en personne comme des cours de yoga sur place, des snack-bars ou des happy hours à l’échelle de l’entreprise, Google adopte une approche différente.

Au lieu de cela, Google a trouvé une solution pour amener le personnel à retourner au bureau tout en se livrant au désir de son équipe de travailler à distance. Ce que Google fait, c’est attirer le personnel au bureau avec son nouvelle gamme d’avantages sociaux qui offrent plus de flexibilité et de congés.

Pour le personnel de Google, retourner au bureau ne signifie pas renoncer à son indépendance géographique et à toutes les raisons pour lesquelles les gens veulent continuer à travailler à domicile. Parce que le personnel de Google a maintenant quatre semaines de temps « travail de n’importe où », bien sûr, en plus des congés payés.

Cela signifie pour le personnel que, même s’il peut toujours prendre des vacances comme il l’a toujours fait, il peut également choisir de travailler à distance jusqu’à quatre semaines par an. Cela offre beaucoup de flexibilité à ses employés qui se sont probablement habitués à travailler à distance et qui ont construit une vie autour de leur capacité à travailler à distance, que ce soit parce qu’ils ont un rendez-vous pour se rendre, un voyage pour continuer ou un enfant malade à la maison.

Maintenant, au lieu d’abandonner la façon dont nous avons appris à structurer nos nouvelles vies en dehors du bureau, le personnel de Google peut toujours profiter de l’autonomie nécessaire pour travailler là où cela lui convient le mieux. Et bien qu’ils soient limités à quatre semaines de temps de « travail de n’importe où », ce n’est pas le seul moment où le personnel de Google doit travailler à distance.

Google adopte également un modèle de travail hybride où la plupart des employés ont la possibilité de travailler à distance deux jours par semaine. Cela aide à trouver un équilibre entre le travail au bureau et le travail à domicile, tout en évitant le choc initial potentiel du retour au bureau cinq jours par semaine.

En fait, une étude de l’Institute for Economic Policy Research de Stanford (LE SIEPR) a constaté que le modèle de travail hybride avec deux jours à la maison par semaine est préféré par l’employé moyen.

Le modèle de travail hybride de Google offre un compromis pratique entre le travail au bureau et à domicile. En retour, il tire la ligne pour les employés qui préfèrent travailler à distance et la direction qui préfère une équipe en personne. Il aide le personnel à travailler là où il est le plus à l’aise, tout en favorisant les relations professionnelles et en maintenant un environnement d’équipe qui se produit beaucoup plus naturellement en personne qu’en ligne.

En outre, Google utilise également une méthode très efficace et incroyablement simple pour donner au personnel plus de liberté dans laquelle ils désirent. Et c’est avec les « journées de réinitialisation mondiales » qui servent de jours de congé à l’échelle de l’entreprise à des fins de « bien-être collectif », selon CNBC (en anglais seulement).

Tout comme pour avoir des vacances, il n’est pas nécessaire de demander le jour de congé ou de le mettre sur votre calendrier. Les employés peuvent profiter de la journée de congé sans aucune anxiété de manquer quelque chose ou de prendre du retard. Et peut-être le meilleur de tous, les « journées mondiales de réinitialisation / bien-être » ne grugent pas les congés payés ou ne suscitent aucun sentiment de culpabilité pour avoir pris des congés alors que le travail s’accumule.