Une étude 2020 sur le leadership des femmes de LeanIn.org et McKinsey & Co. a révélé que les femmes américaines détenaient moins de 40% des postes de direction d’entreprise, et les femmes continuent de lutter contre la sous-représentation en ce qui concerne postes au conseil d’administration et rôles de PDG. Ils sont également confrontés à des préjugés sexistes, au harcèlement et à l’opposition à leurs styles de gestion. Voici comment une ancienne élève du MIT Sloan a repoussé ces statistiques et a utilisé ce qu’elle a appris en cours de route pour aider ceux qui sont derrière elle.

Anita Kibunguchy, MBA ’15, responsable marketing produit chez Google

En quoi votre vie professionnelle de femme sur le lieu de travail est-elle différente de ce que vous imaginiez au début de votre carrière?

J’ai toujours su en entrant dans la technologie que nous serions très peu nombreux, en particulier les femmes noires. Quand j’ai fait mon premier cycle à l’État de Sacramento, mes classes de systèmes d’information de gestion comptaient trois femmes, et nous nous connaissions toutes, nous traînions ensemble et nous réalisions la plupart de nos projets ensemble. Dans la classe, j’étais la seule personne noire. Le MIT a également été une expérience similaire. Oui, les classes étaient diverses, mais dans ma cohorte MIT Sloan, j’étais la seule personne noire. Je ne pense pas que je m’attendais à ce que le lieu de travail soit différent. Tout ce que je peux espérer, c’est que nous continuons à faire plus pour embaucher et retenir des talents diversifiés, car la diversité fait appel à la créativité et est tout simplement meilleure pour l’entreprise dans son ensemble.

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Qui a été un allié ou un mentor pour vous au cours de votre carrière? Qu’est-ce qui a fait que cette personne se démarque et comment vous a-t-elle spécifiquement aidé à passer au niveau supérieur de votre développement professionnel?

J’ai eu la chance d’avoir des mentors tout au long de ma jeunesse. Ma mère et ma grand-mère sont des femmes incroyables et fortes que j’admire tous les jours. Mon père a inculqué la véracité – il a toujours dit que la vérité vous libérerait.

Au fil du temps, j’ai rencontré des gens incroyables qui ont pris une chance sur moi. J’ai également eu des alliés qui m’ont donné des opportunités de grandir, d’occuper des postes de direction et de me laisser être moi. Plus récemment, deux de mes patrons blancs et masculins sont venus pour moi, me laissant diriger une équipe et me donnant les ressources pour le faire. Je suis vraiment reconnaissant, car c’est une opportunité de toute une vie, et tout le monde n’a pas la chance de le dire.

Certaines industries sont plus dominées par les hommes que jamais. Où voyez-vous des progrès dans votre propre expérience professionnelle et comment pouvons-nous faire évoluer cela dans votre secteur?

Avec tous les Black Lives Matter et les autres mouvements qui ont eu lieu en 2020, c’était la première fois que vous voyiez de grandes entreprises de technologie vraiment sortir et faire entendre leur voix sur ce qui se passait. Tout ce que je peux dire, c’est que cela a ressemblé à un appel au réveil, car les gens parlent de ces injustices depuis très longtemps. Sur le lieu de travail, les progrès viendront lorsque nous pourrons embaucher divers candidats et mettre en place des structures pour les aider à réussir et à s’envoler vraiment. Les gens pensent toujours que ce n’est qu’un problème de talent, mais c’est plus que cela. La rétention joue un grand rôle. Parce qu’une fois que vous fidélisez des gens, d’autres les voient sur ces lieux de travail et choisissent de les rejoindre. Les gens veulent aller là où ils voient d’autres comme eux et où ils se sentent appartenir. Sinon, vous êtes le représentant symbolique, et c’est un énorme fardeau à porter.

Comment soutenez-vous les femmes qui vous suivent?

Le mentorat est l’un des plus grands cadeaux que vous puissiez offrir à quelqu’un qui vient derrière vous. J’ai eu la chance d’aider de nombreuses personnes en cours de route. Pour cette raison, j’ai lancé une société de services de conseil en carrière appelée ConseilsMavens dont le but est de connecter, cultiver et habiliter la communauté à faire progresser sa carrière professionnelle et sa vie personnelle. Nous croyons que chacun de nous a quelque chose à redonner à la communauté, que ce soit à partir d’expériences personnelles, éducatives et / ou professionnelles. Je travaille avec de nombreuses personnes pour les guider dans la rédaction de CV, LinkedIn et de lettre de motivation, ainsi que dans les services de préparation aux entretiens.

Quelle est la leçon la plus difficile que vous ayez apprise dans votre vie professionnelle? De quelles manières inattendues en êtes-vous sorti?

La confiance est une voie à double sens. J’ai vu cela se manifester dans ma vie personnelle et professionnelle. Cela aide à favoriser une compréhension commune et vous verrez vos coéquipiers et patrons aller au-delà des attentes pour faire avancer les choses une fois la confiance établie. Cela contribue également à favoriser la sécurité psychologique, qui est un ingrédient majeur pour les équipes qui réussissent. J’ai appris cette leçon à la dure il y a quelques années, et maintenant avec les équipes que je dirige, j’essaie de m’assurer que nous avons une confiance établie entre nous, y compris les patrons dont je relève.

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Violette Laurent est une blogueuse tech nantaise diplômée en communication de masse et douée pour l'écriture. Elle est la rédactrice en chef de fr.techtribune.net. Les sujets de prédilection de Violette sont la technologie et la cryptographie. Elle est également une grande fan d'Anime et de Manga.

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