Considérez, par exemple, Apple entreprise de « services » — une division qui comprend, entre autres, son App Store, Apple Pay, iCloud et ses forfaits d’abonnement musique et TV. Traditionnellement, Apple a gagné énormément d’argent en vendant du matériel. Mais l’iPhone Ventes ont a augmenté et diminué au cours de la dernière demi-décennie, ce qui est logique ; finalement, tous ceux qui veulent un iPhone auront un iPhone, et avec chaque nouvel iPhone à peine meilleur que le précédent, les gens auront moins de raisons de mettre à niveau. En effet, les ventes d’iPhone dans le quartier des fêtes d’Apple en 2021 grandi par 9% sur 2020 — solide, mais rien à voir avec le la croissance qu’Apple a connue avec l’iPhone.

C’est pourquoi Apple s’est de plus en plus tourné vers les abonnements et autres services en ligne pour se développer – essentiellement un moyen de se développer non seulement en vendant plus d’iPhones, mais en obtenant plus d’argent de chaque utilisateur d’iPhone. Le plan fonctionne à merveille. Apple a signalé qu’en 2020, ses revenus de facturation et de vente sur l’App Store augmenté de 24 % par rapport à l’année précédente. Luca Maestri, directeur financier d’Apple, a déclaré le mois dernier aux investisseurs que la société avait désormais 785 millions d’abonnés payants à ses diverses offres – un nombre qui a augmenté de 165 millions au cours de l’année écoulée. Pour une certaine perspective: Netflix a environ 222 millions abonnés au total.

Vous voyez une tendance similaire dans l’ensemble de l’industrie – Big Tech n’attire pas seulement plus de clients pour ses activités traditionnelles, mais développe ses activités auxiliaires d’une manière qui semble impossible. Amazon, par exemple, n’est pas seulement un détaillant indomptable et le plus grand fournisseur de services cloud (son activité cloud Amazon Web Services a un chiffre d’affaires annuel de 71 milliards de dollars taux d’exécution). La compagnie a également a révélé que son activité publicitaire a généré 31 milliards de dollars de revenus en 2021, tandis que Microsoft a déclaré que ses revenus publicitaires dépassaient 10 milliards de dollars. N’oubliez pas que les publicités sont, dans l’ordre des choses, une petite partie de l’activité des deux sociétés – les 31 milliards de dollars d’activité publicitaire d’Amazon ne représentent même pas 10% de ses revenus annuels. Et pourtant, il éclipse les entreprises dont toute l’activité est principalement constituée de publicités – Snap, par exemple, qui a réalisé 4 milliards de dollars de revenus en 2021, ou Pinterest, qui a vendu moins de 2,6 milliards de dollars de publicités.

Dan Ives et John Katsingris, analystes de la société d’investissement Wedbush Securities, ont écrit dans un rapport récent que ce que nous voyons actuellement n’est que le début d’une explosion à long terme des bénéfices technologiques. Ils ont estimé que les entreprises dépenseraient un billion de dollars en services cloud au cours des prochaines années, ce qui signifie qu’il y a beaucoup plus de place pour les entreprises technologiques pour continuer à croître et à croître et à croître. L’activité de services d’Apple seule pourrait valoir 1,5 billion de dollars, Ives a estimé. Lui et d’autres experts ont qualifié le prochain boom des investissements dans la technologie de « Quatrième révolution industrielle ».

Cela semble grandiose. Et pourtant, il est difficile de voir ce qui se dresse sur le chemin de Big Tech. Les législateurs et les régulateurs ont exprimé leur inquiétude face au pouvoir de marché des géants de la technologie, mais avec les élections de mi-mandat qui se profilent et les républicains et les démocrates toujours en désaccord sur ce qu’il faut faire exactement pour limiter le pouvoir des géants de la technologie, le fenêtre pour une nouvelle politique antimonopole pourrait se rétrécir.

Je me demande si dans quelques années, nous dirons que lorsqu’il s’agit d’anticiper l’avenir de la Big Tech, nous ne pensons pas assez grand.