Brief de plongée :

• Les achats d’énergie renouvelable des entreprises contribuent à stimuler la décarbonisation mondiale, et faire correspondre la demande énergétique horaire avec des sources d’énergie sans carbone peut accélérer la transition – mais les entreprises doivent aligner leurs stratégies d’approvisionnement sur la dynamique du réseau, selon une nouvelle analyse de RMI.
• En 2019, les achats des entreprises représentaient 10 % du marché mondial des énergies renouvelables et près d’un quart aux États-Unis, selon le « Puissance propre à l’heure« . Dans la mesure où les marchés de gros élargissent les options pour les acheteurs d’entreprises, cette part pourrait augmenter, a déclaré Mark Dyson, directeur de RMI, auteur de l’étude.
• « Notre recommandation est de vraiment regarder la grille autour de vous », a déclaré Dyson. « Ne regardez pas seulement ce dont votre installation a besoin, regardez ce dont le système a besoin. »

Aperçu de la plongée :

Alors que les entreprises achètent directement plus d’énergies renouvelables et de stockage d’énergie et cherchent de plus en plus à faire correspondre toute leur demande d’énergie avec une énergie sans carbone, le document de RMI souligne la nécessité d’une approche holistique afin d’utiliser au mieux les ressources ajoutées.

« Les stratégies d’adaptation de la charge horaire peuvent aider à jeter les bases d’un réseau décarboné à long terme, mais doivent être soigneusement adaptées à la dynamique du réseau spécifique à la région afin de maximiser également les réductions d’émissions à court terme », conclut le rapport.

Pour finalement décarboniser le réseau, le rapport note que les objectifs annuels d’approvisionnement en énergies renouvelables des entreprises ne seront pas suffisants, mais la correspondance horaire entraîne des coûts plus élevés.

« À mesure que le niveau d’appariement horaire augmente, les coûts d’appariement de charge horaire augmentent en trois étapes distinctes, bien au-dessus des coûts pour atteindre les objectifs d’approvisionnement annuels », a constaté RMI. Le coût pour faire correspondre entre 30% et 80% de la demande horaire d’une installation avec l’éolien et le solaire est « relativement stable mais augmente considérablement à des niveaux plus élevés d’adaptation de la charge horaire en raison de la nécessité d’utiliser du stockage ».

Les acheteurs ciblant des « niveaux plus élevés » de correspondance horaire – supérieurs à 85% – « seront confrontés à des coûts élevés sur la plupart des marchés s’ils ne dépendent que des batteries éoliennes, solaires et lithium-ion », a déclaré RMI. Cependant, une correspondance à 100% signifie également que les acheteurs « créent un signal de demande pour les technologies émergentes qui peuvent également répondre aux besoins précieux à l’échelle du système dans les réseaux décarbonés ».

Microsoft et Google font partie des quelques grandes entreprises qui ont mis à l’essai des stratégies de correspondance de charge horaire. Google s’est fixé un objectif de fourniture d’énergie renouvelable 24 heures sur 24 en 2018 et en septembre a dévoilé un plan pour y arriver d’ici 2030. En 2019, Microsoft a annoncé un plan pour alimenter les installations à partir d’énergies renouvelables 24h/24 et 7j/7, en collaboration avec ENGIE pour atteindre son objectif.

Le rapport de RMI, produit avec le soutien de Microsoft, a examiné les coûts, les impacts sur les émissions et les implications d’intégration des énergies renouvelables des stratégies de correspondance horaire sur sept marchés de l’électricité, dont quatre aux États-Unis : PJM Interconnection, California Independent System Operator, Southwest Power Pool et le territoire de Duke Energy. au sud-est.

« L’approvisionnement horaire fonctionne mieux et peut être le plus bénéfique pour le réseau dans son ensemble s’il est effectué dans le contexte d’un marché de l’électricité organisé », a déclaré Dyson. Les achats d’entreprise et l’appariement 24h/24 et 7j/7 pourraient augmenter, « dans la mesure où les marchés de gros avec accès direct sont élargis et réformés ». Le maintien de la structure de service public monopolistique traditionnellement réglementée et intégrée verticalement dans certaines régions pourrait ralentir la croissance des achats des entreprises 24h/24 et 7j/7, a-t-il déclaré.

La recherche de RMI recommande d’élargir l’accès au marché de gros pour augmenter les avantages des achats horaires et garantir que les achats fonctionnent pour l’ensemble du réseau.

« Avec des stratégies d’approvisionnement plus avancées, les achats des entreprises peuvent jouer un rôle clé dans la décarbonisation du réseau dans son ensemble », a déclaré RMI. « Une action coordonnée » autour de stratégies de correspondance horaire « présente une rare opportunité d’accélérer la progression vers une grille propre ».

« Les principaux acheteurs d’énergie peuvent faire énormément pour favoriser la décarbonisation du réseau à court et à long terme, en particulier s’ils adaptent leurs actions aux besoins du réseau dans son ensemble », RMI Principal et co-auteur du rapport Charles Teplin a déclaré dans un communiqué