à partir de son navigateur Internet Chrome signifie qu’il rejoindra Microsoft, Apple et Mozilla pour empêcher les éditeurs numériques de cibler la publicité.
C’est une décision qui va changer la façon dont les annonceurs communiquent avec leur public.
« C’est un truc de fou, ça va changer tout le secteur publicitaire », a expliqué Gil Rabbi, fondateur et PDG de Storycards. Après avoir dirigé une agence technologique appelée Rabbi Interactive pendant 20 ans, lui et son équipe ont récemment lancé Storycards pour les entreprises qui recherchent de nouvelles façons pérennes de collecter des données sur leurs utilisateurs. Ses produits d’engagement sans code aident les entreprises et les publications à créer facilement des quiz, des anecdotes, des formulaires et d’autres outils d’engagement pour aider ses clients à recueillir des données sur ses utilisateurs.
En seulement deux mois depuis son lancement, le produit SaaS est déjà utilisé par 10 clients, dont beaucoup sont des éditeurs et dont certains sont parmi les plus grands sites d’Israël. Rabbi affirme que les éditeurs de nouvelles comme Ynet et Mako sont des clients, créant fréquemment leurs propres outils d’engagement qui peuvent être facilement intégrés à leurs sites et utilisés pour recueillir des préférences et des informations importantes que les éditeurs peuvent ensuite utiliser pour des publicités ciblées.
« Nous sommes la seule plate-forme d’engagement qui donne à nos clients un score concernant l’engagement », a expliqué le rabbin. « Vous pouvez comprendre si votre produit fonctionne ou non, et ce que vous devez faire pour le rendre plus attrayant. » Storycards est comparé à l’industrie et aide les clients à voir leur engagement par rapport à d’autres publications. Par exemple, ils peuvent voir le nombre de vues, les taux d’achèvement, le temps passé sur le site et d’autres mesures. Le plus important étant donné les changements à venir de Google, Storycards ne possède aucune des données qu’il aide à produire – elles sont renvoyées et détenues entièrement par le client à des fins publicitaires.
« Nous sommes la seule plate-forme qui donne la possibilité de créer une campagne pour des cibles spécifiques que les annonceurs souhaitent. Si l’annonceur veut créer des publicités uniquement pour les personnes qui fument 10 cigarettes par jour, Facebook ne peut pas donner ces détails ni les cibler. Avec les Storycards, c’est possible. Parce que vous pouvez créer quelque chose qui offre des préférences, et l’utilisateur choisit cela », a-t-il expliqué.
Selon GlobalStats, Chrome de Google détient 65% de part de marché dans le monde pour les navigateurs. Google, Facebook et Amazon représentent tous 64 % des dépenses publicitaires numériques aux États-Unis. Cela signifie que les modifications apportées aux cookies tiers qu’ils autorisent sur leurs plates-formes peuvent avoir des effets considérables sur les entreprises qui dépendent fortement de leurs sites pour faire la publicité de leurs produits ou services. Storycards contourne cela, affirme-t-il, en donnant le pouvoir directement aux éditeurs au lieu de s’appuyer sur les duopoles actuellement en place sur le Web 2.0.
« Si Mako a des campagnes Tesla et que Tesla ne veut que des personnes qui conduisent à l’intérieur de la ville, ce n’est pas quelque chose que Google ou Facebook peuvent vous apporter. Mako peut créer un quiz pour le publier et l’utilisateur l’aime et le joue, puis toutes les réponses obtiennent une bannière concernant Tesla », a poursuivi le rabbin.
L’année prochaine, les éditeurs effectueront la transition majeure vers ce nouveau monde de la publicité, et les éditeurs ne seront pas en mesure d’afficher des données démographiques ou des annonceurs précis. Cela signifie que les plates-formes d’engagement sur les sites Web auront beaucoup plus de poids et que les publications devront investir dans leur mise en œuvre de manière transparente dans leur UX pour obtenir les informations dont elles ont besoin.
« Internet change, ce n’est plus comme avant où vous entriez et lisiez un article et sortiez – ça change », a-t-il conclu. « C’est le moment pour notre produit. »