Poste, une sorte d’alternative à Twitter qui repense la manière dont les éditeurs devraient interagir avec les médias sociaux – et comment ils devraient monétiser leur lectorat – a ouvert ses portes au public. La startup, comme d’autres dans ce domaine, a gagné du terrain à la suite de l’acquisition de Twitter par Elon Musk, alors que beaucoup ont commencé à chercher un nouvel endroit pour lire et discuter de l’actualité ou partager leurs propres pensées avec leurs abonnés. Mais Post ne veut pas être un simple clone de Twitter. Au lieu de cela, son objectif est de développer une plate-forme sur laquelle les éditeurs peuvent générer des revenus grâce aux micropaiements, c’est-à-dire où les utilisateurs paient une petite somme d’argent pour lire des articles d’actualité individuels.

Cela pourrait inclure des articles provenant de médias traditionnels qui autrement auraient été derrière une sorte de paywall basé sur un abonnement, mais cela pourrait également inclure d’autres types de médias, comme des newsletters par abonnement, ou même du contenu gratuit et financé par la publicité proposé ailleurs. Cette dernière a été à l’origine de quelques critique pour Post, dans le sens de « Qui paierait pour des informations que vous pourriez obtenir gratuitement ailleurs ? »

Mais cette réponse oublie commodément l’expérience misérable qu’est la lecture d’informations gratuites sur le Web d’aujourd’hui.

Les publicités et les promotions internes sont partout, même au milieu des articles lorsque vous faites défiler vers le bas. Les vidéos sont lues automatiquement, souvent dans leurs propres fenêtres contextuelles. Des bannières de consentement aux cookies apparaissent, essayant de vous inciter à accepter de transmettre plus de données. Des invites pour acheter un abonnement ou s’inscrire à la newsletter des éditeurs apparaissent en haut de l’écran, vous obligeant à les ignorer.

Explique le fondateur et PDG de Post Noam Bardinancien PDG de Waze chez google, les éditeurs partenaires de Post ont déjà constaté que les utilisateurs souhaitent lire les actualités dans leur flux, plutôt que d’accéder à des sites Web externes, même si cela coûte plus cher.

Crédits images : Publier une capture d’écran

« Vous visitez de nombreux sites d’information aujourd’hui et vous êtes bombardé par ces publicités, ces formulaires de capture d’e-mails et ces abonnements… vous vouliez juste lire un article. Et vous vouliez le lire parce que quelqu’un l’a partagé. Donc, une transaction unique, mais vous êtes bombardé », dit-il. « Nous pensons qu’avec une expérience utilisateur exceptionnelle, une tarification adaptée et l’absence de friction, nous pouvons ajouter un nouveau modèle commercial au monde de la publicité. [or] abonnement. »

Bardin dit à fr.techtribune.net que, lorsqu’ils discutaient avec les éditeurs, ils étaient généralement d’accord avec la thèse de la startup – selon laquelle la structure d’abonnement actuelle, en dehors du New York Times et du Wall Street Journal – n’est pas bonne pour les éditeurs. Ils ont reconnu que le trafic sur le site Web provenant des partages sur les réseaux sociaux ne convertit pas souvent les visiteurs en abonnés et que les abonnés ne représentent qu’une fraction de leur lectorat plus large.

« Tout le monde s’accorde à dire qu’il y a un problème. Personne ne veut être le premier », dit-il, parlant des difficultés initiales de Post concernant l’adoption par les éditeurs.

Le site Web du Post lui-même a été lancé pour la première fois en novembre 2022 dans le cadre d’une version bêta fermée qui a atteint 650 000 personnes sur sa liste d’attente. Parmi eux, 430 000 personnes ont effectivement créé un compte. C’est à ce moment-là que les éditeurs l’ont remarqué.

Alors que Post entre maintenant dans sa période de version bêta publique, Twitter est déterminé à irriter les éditeurs en décapage leurs badges Vérifiés s’ils ne paient pas. Post propose plutôt de payer les éditeurs. Cela a un certain attrait. L’entreprise compte aujourd’hui 25 éditeurs premium à son actif et plusieurs centaines à différents stades. Certains, comme les éditeurs de presse locaux, attendent que des fonctionnalités supplémentaires soient ajoutées à la plateforme.

Lors du lancement, Post a signé des partenariats parmi lesquels The Boston Globe, The Brookings Institution, Fortune, The Independent, Insider, LA Times, NBC News, Politico, ProPublica, Reuters, Semafor, SF Chronicle, MIT Technology Review, USA Today, Wired, Revue de politique mondiale et Yahoo Finance.

Crédits images : Publier une capture d’écran

Certains de ces points de vente publient manuellement, tandis que d’autres expérimentent les micropaiements, et certains font les deux. Ceux qui ont essayé l’option des micropaiements incluent Fortune, The Independent, LA Times, Reuters, MIT Technology Review, USA Today et Wired.

Bardin affirme que le CPM moyen que les éditeurs obtiennent de la plate-forme Post est de 25 $ pour une publication payante. L’article le plus élevé a obtenu un CPM de 300 $. Mais, ajoute-t-il, les éditeurs gagnent également en moyenne 1,30 $ de CPM grâce à leurs publications gratuites, sous forme de dons et de pourboires.

La plateforme de micropaiement Post Users, alimentée par Stripe, permet aux utilisateurs d’acheter un ensemble de points par paquets de 300 (4,20 $) jusqu’à 10 000 (126,70 $). À mesure que vous accédez aux niveaux supérieurs – 1 500, 5 000 ou 10 000 points, vous bénéficierez d’une réduction sur votre achat. Post génère des revenus en prenant un petit pourcentage de ces ventes, comme Twitch.

Crédits images : Publier une capture d’écran

Bardin ne partage pas les chiffres actuels de la base d’utilisateurs actifs de Post, mais affirme que lorsque les gens manquent de leurs 50 points gratuits offerts lors de leur inscription, 80 % d’entre eux ont saisi les informations de leur carte de crédit pour en acheter davantage. C’est un chiffre prometteur, mais il est encore tôt pour cette startup. Après tout, Twitter n’a jamais gagné en popularité sur le marché de masse et les alternatives à Twitter ont une colline encore plus difficile à gravir lorsqu’elles tentent d’attirer une base d’utilisateurs grand public.

Ce qu’un éditeur choisit de facturer pour ses articles dépend de lui : nous avons vu un minimum de 1 point (voir l’image à droite) et un maximum de 89 points lors du défilement de notre flux. Au fil du temps, Post prévoit d’ajouter d’autres options de paiement, comme « payez ce que vous voulez » (ce qui pourrait également inclure de ne rien payer, si vous le souhaitez), une option « achetez-en un, partagez-en un » et une option où les premiers articles du mois sont libres.

Le site, similaire au Twitter d’avant Elon, propose également un certain nombre de règles concernant le comportement des utilisateurs. Il expulsera les gens qui les enfreignent, mais ne sait pas encore comment il tracera la limite entre les interdictions temporaires et permanentes. Son approche de la « liberté d’expression » – qui a suscité beaucoup de consternation à l’époque d’Elon – est assez simple.

« Quand il s’agit des gens, vous n’avez pas le droit d’être un connard. Ce n’est pas un droit donné par Dieu dans la Constitution. Donc, si vous le souhaitez, allez ailleurs. Nous n’avons pas besoin de vous. Tu n’es pas obligé d’être un connard ici.

En outre, Post vise à exploiter les technologies d’IA pour personnaliser le fil d’actualité pour ses utilisateurs finaux – une idée également actuellement testée par Artifact, l’application d’actualités des co-fondateurs d’Instagram. Post s’attend également à ce que, en tant qu’expérience de fil d’actualité, bon nombre de ses utilisateurs ne soient pas eux-mêmes des créateurs de contenu actifs. En fait, il y a un vieil adage Internet cela signifie que la plupart des utilisateurs d’un service consomment du contenu, mais ne s’engagent pas et ne créent pas. Pourtant, cette grande majorité est souvent oubliée lors de la construction des services.

« Ils ne publient pas. Vous ne les entendez pas », dit Bardin. Mais, ajoute-t-il, « à bien des égards, ils constituent le public ».

« Soixante-quinze pour cent des utilisateurs de Twitter n’ont jamais tweeté », poursuit-il. « Les gens l’utilisent pour consommer des informations, mais il est conçu pour ceux qui créent ces informations… il y a beaucoup de choses que je pense que nous aurions tous faites différemment avec Twitter si nous avions commencé aujourd’hui. »

Le service postal tel qu’il existe aujourd’hui reflète cette philosophie. Il s’agit plutôt d’un endroit pour faire défiler et lire les actualités, mais il lui manque les conversations actives sur les actualités qui se produisent sur des plateformes plus grandes comme Twitter, ou même sur des alternatives plus récentes comme T2 ou Mastodon. Mais cet engagement pourrait intervenir à temps, car Post a l’intention d’adopter à terme ActivityPub – le protocole qui alimente le Mastodon open source et décentralisé et le Fediverse au sens large. En tant qu’application interconnectée, Post pourrait bénéficier d’une utilisation plus active.

«Nous avons commencé à construire sur Mastodon… Nous aimons ce que fait Mastodon», nous dit Bardin. « Et Bluesky est une autre approche, mais le même concept », dit-il. « Nous ajouterons l’intégration avec Mastodon et d’autres. »

C’est encore beaucoup plus tard – ce n’est pas en préparation pour 2023, à ce que nous comprenons.

« Nous venons de démarrer l’entreprise en mai. Nous existons depuis moins d’un an. Nous avons beaucoup de choses que nous voulons faire – nous ne voulons pas nous limiter à prendre en charge d’autres protocoles à ce stade. Une fois que nous avons construit le noyau et que nous l’aimons, nous pouvons alors voir exactement comment ces protocoles peuvent ou non s’intégrer », explique Bardin.

Post a discrètement abandonné son obligation d’invitation il y a quelques semaines, mais n’avait pas encore officiellement annoncé son lancement public en version bêta.

Si la startup ne parle pas d’utilisation active, le site a vu son trafic culminer avec plus de 5,19 millions de visites mensuelles en décembre 2022, selon les données de Site Web similaire. Ce chiffre est depuis tombé à plus de 921 000 visites en mars 2023 (au 27 mars). La société estime que Post comptait environ 946 120 utilisateurs quotidiens au total au cours des 28 derniers jours. Pas mal pour le marché très fréquenté de Twitter alternatif ces jours-ci, où Mastodon a désormais 1,2 million d’actifs mensuelsen comparaison.

Basé à New York avec une équipe répartie de 20 personnes, dont le co-fondateur Noël BaronMessage soulevé une ronde de graines de Andreessen Horowitz (a16z), ainsi que Scott Galloway, professeur à NYU et commentateur technique. La journaliste de la Silicon Valley Kara Swisher également apple.com/us/podcast/bob-one-returns-trump-can-tweet-again-and-guest-noam/id1073226719?i=1000587110492″>dit elle conseille la startup. L’entreprise n’augmente pas actuellement mais embauche.