L’industrie de la construction a un problème de lenteur des paiements. Des études ont fonder qu’il faut en moyenne de deux à trois mois aux entreprises de construction pour être payées, en raison de facteurs tels que les retards, les multiples niveaux de paiement et les dépassements de coûts.

Le coût de la lenteur des paiements des contrats de construction Monté à 273 milliards de dollars en 2023, ce qui représente 14 % des dépenses totales du projet cette année-là.

Matthew Calvano, ainsi que Henry Bradlow et Francisco Enriquez, pensaient que la cause résidait dans l’inefficacité du back-office. C’est ainsi qu’en 2021, le trio a cofondé Adaptatif, une plateforme qui fournit des outils conçus pour simplifier les paiements et la comptabilité des entrepreneurs généraux en construction.

« La chaîne de paiement de la construction implique plusieurs couches, y compris les banques, les promoteurs, les entrepreneurs généraux et les sous-traitants », a déclaré Calvano à TechCrunch. « Nous pensons que ce réseau complexe, combiné au fait que la plupart des entreprises de construction sont des petites et moyennes entreprises (PME) manquant d’expertise financière, sont les principaux facteurs de la lenteur des paiements de l’industrie. »

Adaptive, qui a clôturé cette semaine un tour de table de série A de 19 millions de dollars mené par Emergence Capital, offre une gamme d’automatisations de flux de travail pour la gestion financière, y compris la budgétisation, le suivi des dépenses, les comptes fournisseurs et les paiements électroniques. À l’aide du produit d’Adaptive, les clients peuvent Télécharger des documents tels que des contrats d’assurance et des demandes de paiement dans des formats tels que SMS et PDF et tirer parti des automatisations pour prendre des mesures sur ces téléchargements, comme l’approbation des demandes et des budgets.

« Nous avons créé plusieurs algorithmes d’IA générative pour automatiser les flux de travail de gestion financière et de tenue de livres propres à la construction », a déclaré M. Calvano. « Notre principal concurrent est la main-d’œuvre manuelle nécessaire à la gestion des finances, généralement soutenue par le courrier électronique, Excel, le partage de fichiers et les fonctionnalités financières des logiciels de gestion de projet existants.

Parmi les autres rivaux d’Adaptive, citons Briq, une startup avec un argumentaire de vente similaire en matière d’automatisation des flux de travail financiers ; Beam, une fintech visant à rationaliser les paiements, les factures et les reçus pour les entrepreneurs ; et MakersHub, qui déchiffre les données des comptes fournisseurs des entreprises de construction.

Mais Adaptive a une entreprise saine selon toute l’apparence, avec plus de 280 entreprises de construction sur sa liste de clients, allant des constructeurs de maisons sur mesure et des entrepreneurs généraux commerciaux aux promoteurs immobiliers.

Le plan de croissance à court terme est de se concentrer sur l’acquisition de clients sous-traitants en créant des produits sur mesure pour ce segment, a déclaré M. Calvano. À moyen terme, Adaptive – qui réalise actuellement tous ses revenus grâce à des logiciels – explorera la monétisation de différentes fonctions intégrées de paiement, d’assurance et de paie, selon Calvano.

« Étant donné que nous gérons l’ensemble des flux de travail financiers de nos clients, il existe de nombreuses opportunités pour la finance intégrée, en particulier avec notre accent sur les PME qui ont tendance à être mal desservies en matière de services financiers », a déclaré M. Calvano.

Andreessen Horowitz, Definition, Exponent, 3kvc, Box Group et Gokul Rajaram ont également participé à la série A d’Adaptive, ce qui porte le total des levées de la startup à 26,4 millions de dollars. Une partie des recettes sera utilisée pour faire passer les effectifs d’Adaptive, basé à New York, de 29 à 45 d’ici la fin de l’année, a déclaré Calvano à TechCrunch.