Alors que Humane a du mal à trouver sa place dans le monde naissant du matériel d’IA, deux employés de haut niveau ont quitté l’entreprise pour fonder leur propre startup. C’est une histoire qui, d’une certaine manière, fait écho à l’histoire des origines de Humane, alors que les fondateurs Bethany Bongiorno et Imran Chaudhri ont quitté des postes de longue date chez apple pour lancer leur propre entreprise.

Brooke Hartley Moy, ancienne responsable des partenariats stratégiques chez Humane, et Ken Kocienda, responsable de l’ingénierie des produits, se tiennent sagement à l’écart du monde tendu du matériel Infactory, une sorte de moteur de recherche de fact-checking. Le projet n’en est qu’à ses balbutiements, mais les fondateurs ont parlé à fr.techtribune.netde leurs plans – un changement radical par rapport au secret de pré-lancement de Humane.

Naturellement, l’IA jouera un rôle important dans le projet. D’une part, Kocienda, qui a sa propre histoire de 16 ans avec Apple, a commencé à travailler dans l’espace bien avant le lancement de Humane. D’autre part, il est presque impossible de lancer une startup en 2024 sans un argumentaire initial sur l’IA.

Selon Hartley Moy et Kocienda, qui occupent maintenant respectivement les postes de PDG et de directeur technique, une chose qui distinguera Infactory des autres est la connaissance du moment et, plus important encore, du moment non pour — utiliser l’IA. De grands modèles de langage (LLM) seront utilisés pour créer une interface de langage plus naturel avec la plate-forme, de sorte que les utilisateurs n’auront pas à taper diverses configurations de mots pour obtenir les résultats escomptés.

L’IA ne sera cependant pas mise en œuvre dans les résultats eux-mêmes. Contrairement aux résultats de recherche actuels de google, qui privilégient un résumé des informations Gemini, Infactory extraira les informations directement de ressources fiables, y compris les citations. Bien que les gens continueront sans aucun doute à remettre en question l’exactitude d’une source donnée, le nouveau service ne sera pas sujet aux mêmes types d’hallucinations qui affligent la récolte actuelle de services d’IA générative.

Infactory utilisera une tarification par abonnement, destinée aux clients d’entreprise, plutôt qu’aux consommateurs. Les clients potentiels du service comprennent les salles de rédaction et les installations de recherche. Plutôt que de s’aventurer dans des sujets beaucoup plus objectifs comme la politique, le service se concentrera exclusivement sur les données au lancement.

Kocienda propose à titre d’exemple, une publication financière qui cherche à comparer directement les données financières annuelles de deux sociétés distinctes. C’est une recherche relativement facile, mais on peut imaginer des exemples qui pourraient être plus difficiles à trouver. Pour utiliser un exemple qui me tient plus à cœur, par exemple, vous voulez comparer le nombre d’appareils Apple et Samsung vendus au cours des cinq dernières années. Le service localiserait et compilerait ces informations.

Lors du lancement d’un moteur de vérification des faits, il faut s’assurer que les informations proviennent des sources les plus précises disponibles.

« Notre objectif ici est d’être sélectif du point de vue du partenariat », a déclaré Hartley Moy. « Tous les partenaires de données ne sont pas égaux. Je pense que la raison pour laquelle nous nous concentrons davantage sur les fournisseurs de données que sur les fournisseurs de contenu, c’est que, lorsqu’il s’agit de choses plus informatiques, plus basées sur les faits, leur activité consiste à s’assurer que ces choses sont exactes.

Infactory a ainsi levé une pré-amorçage, bien que ses fondateurs aient refusé de confirmer le montant ou les investisseurs. Le financement de démarrage sera une priorité pour les « six à 18 prochains mois », selon Hartley Moy.

Les fondateurs reconnaissent que leur départ de Humane est arrivé alors que leur ancien employeur a été submergé par les difficultés post-lancement. Après l’arrivée de l’AI Pin, qui a suscité des critiques cinglantes et un désintérêt plus large des consommateurs, Humane a licencié 10 personnes et a plus récemment fait l’objet de rumeurs selon lesquelles elle envisageait une vente.

En fin de compte, cependant, les deux cofondateurs d’Infactory nient que leur décision de fonder leur propre entreprise soit le résultat direct des luttes très médiatisées de Humane.

« Le matériel est difficile », a déclaré Kocienda à TechCrunch. « Démarrer une entreprise est difficile. Exposer le travail de votre vie pour qu’il soit jugé par le monde – comme nous l’apprenons – demande beaucoup de courage et des compétences et personnalités particulières. J’ai un respect infini pour les fondateurs et tous ceux qui sont prêts à prendre ce genre de risque. Je pense que c’est une bonne chose pour l’industrie dans son ensemble d’avoir des gens qui veulent prendre ces risques, que tout le rythme de l’innovation n’est pas fixé par une poignée de conglomérats. J’aime l’idée que des startups décousues essaient de mettre en place de nouvelles solutions matérielles et logicielles.

En ce qui concerne le lancement d’Infactory, Hartley Moy dit qu’il arrivera dans quelques mois.