« Nous sommes en discussion avec divers partenaires technologiques pour finaliser notre stratégie de déploiement de la 5G, nous travaillons également avec de nombreux partenaires pour développer des cas d'utilisation pertinents pour le marché indien et nous nous sommes associés aux principaux fabricants de téléphones pour tester leur vaste portefeuille de smartphones 5G sur notre 5G. réseau », Akshaya Moondra, PDG de Vodafone Idea (Vi), dit lors de l'appel aux résultats de l'entreprise pour le troisième trimestre 2024 (T3FY24) le mois dernier. D'après les commentaires de Moondra lors de l'appel, la société envisage de lancer la 5G dans les 6 à 7 mois suivant la réception du financement.
Il est intéressant de noter que jusqu'au dernier trimestre, Moondra avait déclaré que Vi je n'ai pas constaté d'impact significatif de ne pas fournir de services 5G. Cependant, quelques jours avant les résultats, le ministère des Télécommunications avait envoyé à l'entreprise un avis de justification demandant une explication sur les raisons pour lesquelles des amendes ne devraient pas leur être imposées pour non-respect du déploiement minimum, selon un Rapport ET.
Plans de déploiement 5G de Vi : « Je pense que nous aurons au moins l'avantage de voir ce qui se passe dans l'adoption de la 5G », a déclaré Moondra lorsqu'on lui a demandé comment l'entreprise envisageait son plan de déploiement de la 5G. Il a mentionné que le plus grand défi de la 5G est qu’il n’y a pas de monétisation. « En fait, la façon dont le prix de la 5G est fixé aujourd'hui entraîne également une réduction de la 4G, car tout ce qui est utilisé sur la 5G n'est pas du tout pris en compte », a-t-il déclaré.
Il a ajouté qu'au moment où Vi lancera son réseau 5G, il aura une certaine idée de la manière dont la monétisation fonctionnera sur la 5G. « Parce qu'après avoir réalisé des investissements aussi importants et qu'aucune monétisation n'a eu lieu, je pense que l'industrie a besoin de voir un certain mouvement vers la monétisation », a déclaré Moondra.
Élargir la base 4G en arrêtant la 3G : Vi travaille à la mise à niveau de ses sites non 4G vers la 4G via une réaffectation du spectre. Depuis décembre 2023, la société a fermé les services 3G dans cinq cercles du Gujarat, de l'Andhra Pradesh, du Maharashtra, de Mumbai et de Calcutta en réaffectant le spectre de ces cercles à la 4G. Au cours de l'appel, Akashaya Moondra, PDG de Vi, a expliqué que les investissements dans le réseau de l'entreprise ont été affectés en raison des contraintes de liquidité et que la réaffectation du spectre existant a aidé Vi à utiliser efficacement ses dépenses en capital.
« Fondamentalement, à partir d'aujourd'hui, disons, si nous avions le choix, nous voudrions fermer tous les sites 3G et utiliser le spectre pour la 4G, qui offre une meilleure capacité, une meilleure expérience et, bien sûr, réduit, élimine une technologie d'un réseau. site, ce qui constitue généralement un moyen optimal de fonctionner », a déclaré Moondra, expliquant la position de l'entreprise sur la 3G. Il a ajouté qu'il s'attend à ce que Vi soit en mesure de fermer l'intégralité de son réseau 3G d'ici le prochain exercice, à mesure que le nombre de combinés sur le réseau diminue encore.
Sur le nombre d'abonnés réduit : Vi perdu 4,6 millions abonnés au troisième trimestre de l'exercice 2024 (T3FY24) passant de 219,8 millions d'abonnés au dernier trimestre à 215,2 millions ce trimestre. Moondra a expliqué qu'il y avait deux raisons principales derrière la réduction du nombre d'abonnés : premièrement, au dernier trimestre, la société s'était liée avec le Indira Gandhi smartphone Yojna et cela a aidé l'entreprise à réduire sa baisse du nombre d'abonnés au dernier trimestre, ce qui rend la baisse plus importante au troisième trimestre de l'exercice 24. Deuxièmement, Vi a augmenté le coût de ses forfaits d'entrée de gamme, ce qui, tout en entraînant une augmentation des revenus, a également entraîné une baisse ponctuelle du nombre d'abonnés. « Si je prends en compte ces deux facteurs, notre taux de désabonnement ou notre baisse nette du nombre d'abonnés est plus ou moins conforme à ce que nous avons vu au premier trimestre », a déclaré Moondra. La société comptait 221,4 millions d’abonnés au premier trimestre de l’exercice 24.
Nouvelles offres lancées ce trimestre : La société a lancé ce trimestre une section boutique sur l’application Vi. Elle a également commencé à proposer des services de réservation de vols via l'application Vi en partenariat avec EaseMyTrip. « Nous ajouterons bientôt les réservations d’hôtels, de trains et de bus. Nous avons une feuille de route claire pour faire évoluer chacun de ces flux, et cela sera notre priorité au cours des prochains trimestres », a expliqué Moondra.
Moondra a également mentionné que la société a développé des applications TV pour Vi Movies et TV qui seront compatibles avec plusieurs systèmes d'exploitation, notamment Android, Google TV et Fire TV Stick. Ceux-ci doivent encore être lancés aux clients.
Sur la baisse du trafic de données : Un participant a souligné que Vi avait connu une baisse de 2 % du trafic de données et a demandé à Moondra pourquoi l'entreprise connaissait une baisse alors que deux autres acteurs majeurs du secteur (Airtel et Jio) connaissaient une croissance du trafic. Moondra a déclaré que la société avait connu une croissance positive de 2% au cours du dernier trimestre et que ce pourcentage avait connu une baisse de 2%, donc la variation du taux de croissance est d'environ 4%. « Vous verriez la même tendance dans l’autre ensemble de résultats déclarés où la croissance a diminué. Le pourcentage de croissance a diminué à peu près au même niveau, soit 4 %. Ce n’est donc pas spécifique à nous », a-t-il déclaré, expliquant que les changements dans la croissance étaient une tendance du secteur.
Moondra a souligné que l'entreprise était surprise de constater cette baisse au cours d'un trimestre où se déroulait la Coupe du monde de cricket. Il a déclaré que, sur la base de la tendance que la société avait pu observer : premièrement, une grande consommation excessive (streaming) se produit sur mobile, et deuxièmement, les matchs indiens se déroulaient pendant le week-end. En tant que tels, ces matchs étaient diffusés sur la télévision par câble, où le décalage temporel de retransmission est minime. Bien qu’il s’agisse d’une raison potentielle, l’explication complète n’est pas disponible, a expliqué Moondra. Il a comparé la Coupe du monde à la Premier League indienne (IPL) et a déclaré que même si l'IPL connaît une période assez longue d'augmentation de la consommation de données, le comportement des consommateurs a été différent pendant la Coupe du monde.
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