Alors que le Telecom Infra Project (TIP) se prépare à démarrer deuxième événement FYUZMobile World Live a rencontré le directeur exécutif du groupe, Kristian Toivo (photo) pour découvrir quels seront, selon lui, les sujets d’actualité.

Le dernier événement continue le analogie avec la cuisine développé pour la première édition en 2022, un clin d’œil à la façon dont la création de réseaux ouverts s’apparente à la combinaison de divers ingrédients pour créer des plats.

Toivo a noté que TIP se concentre sur ses dernières initiatives autour du Wi-Fi et du LAN ouverts, en plus du thème plus large du RAN ouvert.

L’exécutif a expliqué que l’appétit pour un deuxième FYUZ est élevé, les acteurs du secteur manifestant un intérêt évident pour l’événement et exprimant « une ambition plus élevée que » 2022 en termes d’agenda.

Toivo a déclaré que FYUZ 2023 est en passe d’atteindre « un ordre de grandeur similaire » à celui de la première édition en termes de participation, avec une demande générale pour un événement qui offre « l’opportunité de rencontrer les bonnes parties prenantes pour un segment particulier de l’industrie ». ».

Les 12 mois qui ont suivi ont vu « des progrès constants dans un certain nombre de domaines, des développements vraiment positifs », a expliqué Toivo, ajoutant qu’il y a également eu « une clarification des défis auxquels nous sommes confrontés ».

TIP a commencé à cibler le secteur du transport de paquets optiques plus tôt cette année et en est « déjà aux premières phases d’un véritable déploiement commercial », même si « il reste encore beaucoup à faire ».

Il a souligné que le Wi-Fi ouvert était « une bête un peu différente », mettant TIP en contact avec un ensemble alternatif de parties prenantes de son secteur principal du RAN ouvert.

En fin de compte, Toivo s’attend à une fusion des intérêts des différents groupes impliqués dans les efforts de TIP en matière de Wi-Fi et de RAN, même s’il a souligné que le groupe ne perdait pas de vue ses efforts de réseautage de base, en suivant le rythme d’un écosystème encore complexe qui « se transforme ». » alors que l’attention se tourne vers l’industrialisation et les déploiements commerciaux.

AI future Avec le travail de base dans chaque domaine d’intervention largement établi en termes de groupes de travail et d’autres collaborations, Toivo a déclaré que TIP commence désormais également à s’intéresser à de nouveaux domaines que les participants ont identifiés comme susceptibles « d’avoir un impact profond » sur l’industrie « soit dans la manière vous développez et mettez en œuvre des produits et des solutions, ou la manière dont vous les exploitez ».

Le principal d’entre eux est l’IA, dont Toivo a reconnu que l’industrie dans son ensemble n’en « effleure actuellement que la surface », mais qui a le potentiel d’apporter une « transformation fondamentale au cours des prochaines années ».

Les développements cloud sont un autre pilier de l’orientation actuelle et future de TIP : Toivo a noté qu’il restait « du travail à faire pour définir » une stratégie globale pour fournir des configurations compatibles avec de nombreuses « stratégies alternatives » qui permettent des « technologies et plates-formes désagrégées », tandis que en veillant attentivement à ce qu’ils soient aussi efficaces que possible.

Les chipsets joueront un rôle clé dans la réalisation du potentiel de l’IA et des développements ultérieurs du cloud, a expliqué Toivo, citant l’utilisation du silicium pour faire progresser la désagrégation matérielle pour le RAN ouvert et au-delà.

Le silicium « a également un impact sur les réseaux fixes et les solutions optiques, car il suffit de disposer de davantage de solutions basées sur le silicium pour créer, disons, les bonnes capacités », les coûts et le « modèle de consommation d’énergie ».

Le TIP reste désireux de pousser la désagrégation plus profondément que le RAN, Toivo soulignant le haut débit fixe comme une opportunité, en particulier autour des réseaux de fibre optique ouverts.

L’exécutif estime que le défi dans la sphère ouverte du RAN réside désormais davantage dans la « charge de processus et de transformation » que dans l’aspect technique, bien qu’il ait souligné que le TIP ne doit pas relâcher sa mission consistant à rassembler les différentes parties prenantes pour surmonter les défis potentiels.

Les équipements hérités et les cultures d’entreprise qui s’étendent sur près de 30 ans restent, bien entendu, un défi lorsqu’il s’agit de promouvoir l’ouverture et la désagrégation des réseaux fixes et mobiles.

La planification budgétaire et la durée de vie des équipements sont un autre défi souligné par Toivo, notant une « période d’amortissement typique de sept ans pour la plupart des kits que vous installez… certainement dans le réseau mobile », ce qui signifie même lorsque TIP et ses parties prenantes proposent une configuration qu’ils croient. est meilleure que les anciennes méthodes, il faut un certain degré de persuasion pour convaincre les entreprises de payer pour cela.

C’est un défi qui incombe à l’industrie mobile. Envisagez de plaider d’abord en faveur du GSM, puis des générations technologiques suivantes auprès des opérateurs, une approche largement encore en cours aujourd’hui alors que l’industrie parle de 6G alors que de nombreuses entreprises investissent encore massivement dans la 5G.

Toivo a déclaré qu’il était devenu « fondamentalement clair » pour lui au cours des 12 derniers mois qu’il existe un besoin d’intégration de niveau opérateur, un concept discuté en détail lors du premier événement FYUZ.

« C’est diablement difficile parce que vous venez d’une situation où vous prenez essentiellement un ensemble de composants désagrégés et vous êtes censé les assembler », assurez-vous qu’il « fonctionne aussi bien, voire mieux », que l’équipement existant, puis travaillez pour y correspondre. avec les services proposés.

Phase de réalité Toivo a fait valoir que le secteur a dépassé le stade du battage médiatique et qu’il « dépasse cette vallée et commence à entrer dans une réflexion plus mature » où l’industrie se concentre sur l’éradication des obstacles dans des domaines spécifiques de développement.

Il prédit des discussions intéressantes sur ces défis lors du FYUZ, un événement qui, selon lui, offrira des exemples concrets de mouvements de RAN ouverts et de désagrégation par une multitude d’opérateurs établis.

La participation d’entreprises telles que Vodafone Group, NTT Docomo et MTN Group, entre autres, met en évidence que le RAN ouvert n’est pas nécessairement réservé aux nouveaux entrants, même si Toivo a souligné que l’implication des opérateurs dits nouveaux est tout aussi importante car « il faut les deux côtés de la médaille ». histoire ».

« Je pense que vous avez besoin de pionniers et de personnes capables d’exécuter plus rapidement », a-t-il poursuivi, citant Rakuten Group et Dish Network comme exemples d’entreprises qui ont « lancé et construit des réseaux alors que la technologie évoluait ».

Cependant, Toivo considère également les questions posées par les acteurs établis comme essentielles au développement d’une technologie ouverte et désagrégée, notant qu’elles contribuent à créer une dynamique autour de nouvelles approches, ce qui sera discuté dans plusieurs études de cas lors des keynotes du FYUZ.

Gardez les yeux ouverts pour en savoir plus sur le FYUZ 2023 dans les prochains jours et restez à l’écoute pour suivre en direct la couverture de l’événement, qui devrait avoir lieu à Madrid du 9 au 11 octobre.

Abonnez-vous à notre newsletter quotidienne Dos