Article de Jersey Manahan pour MB Technews

La représentation la plus fidèle de la génération Z est le film de Disney de 2018, Incroyables 2. Nous avons tous notre Violette intérieure, avec ces béguins fous qui pourraient nous faire tirer de l’eau par le nez. Tout comme Dash, nous ne sommes pas vraiment les meilleurs amis de Math. Mais surtout, nous nous retrouvons tous victimes du chant des sirènes du Screenslaver : l’attrait des écrans et des distractions numériques. Notre vocabulaire diffère de celui de l’ancienne génération. Ce que certains pourraient qualifier d’approche « détendue », d’autres pourraient le considérer comme « trop décontracté ». Le terme « ayant droit » masque souvent notre « fort sentiment de mérite ». Lorsqu’on nous traite d’« opiniâtres », cela se résume à notre passion de dire ce que nous pensons. POCO, tout comme un surfeur avisé captant la vague de la génération Z, reconnaît que derrière ces distinctions se cache une génération qui comprend sa propre valeur.

Assister à l’événement POCO en tant que génération Z était tout simplement immersif et instructif. L’engagement inébranlable de POCO dans le segment des téléphones de milieu de gamme repose sur sa détermination à rester en phase avec la dynamique du marché. Alors que le jeu continue de dominer nos interactions numériques, l’attention constante de POCO sur cet aspect témoigne de son engagement à répondre aux besoins changeants des utilisateurs qui exigent un téléphone et une centrale de jeu dans leur poche.

POCO a dirigé un forum à Bangkok, en Thaïlande, invitant les médias et les publications d’Asie du Sud-Est. Cette célébration unie a mis en valeur le génie de POCO et a souligné son impact sur le paysage technologique de la région. Avec une présence sur 98 marchés mondiaux et un engagement à fournir des smartphones abordables mais performants, POCO s’est taillé une niche unique dans le monde de la technologie.

« Notre fondation s’appuie sur beaucoup d’engagement« , a déclaré M. Quanxin Wang, directeur général de Xiaomi Asie du Sud-Est. L’engagement en faveur de la fiabilité est au cœur de la transformation de POCO. Anne Wang, responsable du marketing chez POCO Global, a souligné qu’il existe une frontière ténue entre quasi- Smartphones phares et haut de gamme. Wang a expliqué que les téléphones de milieu de gamme « comblent rapidement l’écart », car les consommateurs réalisent à quel point les spécifications telles que la durée de vie de la batterie, le stockage, le processeur, la RAM, l’affichage et les prix sont presque impossibles à distinguer.

L’AVENIR DU JEU

POCO se démarque en reconnaissant le paysage évolutif de l’engagement numérique. Alors que beaucoup mettent l’accent sur des aspects tels que la cinématographie et l’innovation (téléphones à clapet), POCO ose aborder une facette critique souvent négligée : jeu.

POCO reconnaît la tendance croissante du jeu mobile, en particulier en Asie du Sud-Est, avec une augmentation de 53 % du temps de jeu depuis 2020. Leurs téléphones sont méticuleusement conçus avec le jeu au premier plan de leurs priorités, offrant une expérience de jeu inégalée. M. Chunyan See, directeur des ventes nationales chez MediaTek Thaïlande, a fièrement partagé les innovations qui ont émergé chez Mediatek. See a expliqué que la création de puces, de logiciels et d’interfaces prend trois ans et des millions de dollars, et doit donc tenir compte des tendances et des besoins futurs des consommateurs. Ils suivent attentivement ces tendances pour s’assurer de créer une puce très performante pour les consommateurs. Après tout, Mediatek reste fidèle au mantra : Technologies conçues pour les humains.

COLLABORER AVEC LES GÉANTS DU E-COMMERCE

Dans son engagement inébranlable à comprendre et à servir les fans de POCO, la marque a collaboré étroitement avec les géants du commerce électronique Shopee et Lazada. POCO s’est associé à ces plateformes pour affiner leurs stratégies de distribution et de marketing. Cette collaboration visait à vendre des téléphones et à comprendre les subtilités des préférences et des comportements de leur public.

Shopee met beaucoup l’accent sur la collaboration avec POCO pour créer des partenariats stratégiques. M. Liang Shuang, responsable du cluster électronique régional Shopee, a déclaré qu’ils élargissaient continuellement leurs offres de services et offraient une gamme encore plus large d’options, tout en offrant une valeur et une commodité accrues aux fans de POCO.

Lazada est une autre marque qui joue un rôle majeur dans le domaine du commerce électronique en Asie du Sud-Est. M. Tony Yuan, vice-président principal de Lazada, a expliqué comment POCO a atteint une place importante dans ses méga campagnes en 2022. Ils visent à placer POCO au premier rang de leurs futures campagnes.

En s’alignant sur ces géants du commerce électronique, POCO vise à créer une expérience d’achat fluide, en garantissant que ses produits innovants parviennent entre de bonnes mains tout en offrant aux clients un accès pratique à une technologie de pointe.

APERÇU DE LA SESSION PANEL

Les points clés des hauts dirigeants ont émergé lors de la séance du panel. POCO reconnaît que le divertissement et le commerce électronique se croisent pour cette génération et investit dans la transformation de toute cette expérience.

Ces dernières années, l’essence de l’expérience mobile s’est orientée de manière décisive vers le divertissement, le streaming vidéo et les jeux devenant ses principaux composants. Cette tendance devrait s’amplifier à l’avenir, soulignant l’impact profond du divertissement numérique sur nos vies. La génération Z et la génération Y privilégient des performances rapides, un stockage suffisant et un prix abordable lors de l’achat de smartphones. Ils recherchent des marques offrant des fonctionnalités haut de gamme à des prix abordables. M. Chunyan See a expliqué qu’il est « très intéressant de transformer toute l’expérience ».

L’approche stratégique de POCO pour cibler la génération Z va au-delà de la démographie ; ils intègrent admirablement la psychographie dans leur stratégie marketing. Alors que les données démographiques fournissent des informations de base telles que l’âge et le lieu de résidence, les psychographies approfondissent le mode de vie, les valeurs et les intérêts des consommateurs. La reconnaissance par POCO de la nature technophile de la génération Z, de son désir d’abordabilité sans compromettre la qualité, de l’accent mis sur l’individualité et de sa présence active en ligne démontre son engagement à comprendre la psyché de cette génération. En intégrant ces informations psychographiques, POCO résonne efficacement avec les besoins et aspirations uniques de la génération Z tout en proposant des produits alignés sur leur état d’esprit soucieux de leur budget et leurs priorités technologiques. Cette compréhension holistique de leur public cible distingue POCO sur un marché en constante évolution, garantissant qu’elle reste pertinente et influente parmi la population plus jeune.

Leur concentration inébranlable sur l’expérience de jeu résonne profondément avec les préférences de cette génération, s’alignant parfaitement avec le monde numérique immersif dans lequel nous naviguons quotidiennement. La philosophie de POCO de « tout ce dont tu as besoin, rien de superflu » résume l’essence de l’innovation axée sur la valeur. Alors que nous regardons vers l’avenir, il existe une anticipation indéniable de ce que POCO nous réserve pour l’avenir. Pour toutes les générations de passionnés de technologie, POCO s’impose comme un phare, promettant de continuer à proposer une technologie de pointe et des expériences convaincantes.