Nous sommes 13 ans dans la grande expérience de crypto-monnaie. Et pour beaucoup, c’est un mélange mystérieux d’argent fictif et d’actifs spéculatifs et un terrain de jeu pour les fraudeurs. En fait, la crypto est à un point d’inflexion critique sur son chemin vers la maturité.

La voie à suivre nécessite de combler le fossé énorme entre la promesse de la blockchain d’améliorer la vie des gens et la réalité d’aujourd’hui qui est bien loin. Cet écart représente l’une des plus grandes opportunités d’innovation des prochaines années pour les constructeurs – et pour les investisseurs qui les soutiennent.

Les faillites, les liquidations forcées, les activités illicites et les pertes des investisseurs font la une des journaux. Comme la bulle Internet des années 2000, l’état de la cryptographie aujourd’hui en dit moins sur la technologie elle-même que sur la spéculation qui l’entoure.

Certes, trop de gens ont dépensé trop d’argent pour acheter trop de nouvelles crypto-monnaies qui n’auraient jamais dû exister. Cela a créé une énorme demande artificielle qui a propulsé même les crypto-monnaies les plus spéculatives.

Comme le dit le proverbe, tout n’est qu’amusement et jeux – jusqu’à ce que quelqu’un trébuche sur le cadavre.

Le cadavre ici était un levier. Une trop grande partie des achats a été effectuée par des spéculateurs qui n’avaient jamais vécu de marché baissier avec l’argent des autres – de l’argent qui n’avait aucune chance d’être remboursé. Les acheteurs ont disparu. Les prêteurs sont passés en mode survie. Leurs appels de marge sont allés à la messagerie vocale et les emprunteurs ont été contraints de vendre des actifs spéculatifs sur un marché sans acheteurs.

Rien dans le grand crash cryptographique de 2022 qui a anéanti 2 billions de dollars de «valeur» ne devrait être une surprise, comme nous l’avons déjà vu. « Appelez cela la leçon d’investissement de 1,755 billion de dollars sur dot.com », a déclaré David Kleinbard dans CNNMoney à la fin de 2000. « Il est difficile de penser à une société Internet cotée en bourse qui n’est pas en baisse d’au moins 75% par rapport à son sommet de 52 semaines et qui n’a pas réduit ses dépenses ou licencié des travailleurs. »

Semble familier?

Une raison d’être

« Le carnage sur le marché de la cryptographie ne s’arrêtera pas, alors que les prix des jetons chutent, que les entreprises licencient des employés par vagues et que certains des noms les plus populaires de l’industrie font faillite », a rapporté CNBC le mois dernier. « Le chaos a effrayé les investisseurs, effaçant plus de 2 billions de dollars de valeur en quelques mois. »

Afin d’attirer l’intérêt pour la cryptographie que nous avons constaté après l’éclatement de la bulle Internet, nous devons sauter de la grande roue de la spéculation et emprunter la voie d’une industrie. Tout comme les humains qui se sentent le plus épanouis lorsqu’ils trouvent un but, l’industrie de la cryptographie doit trouver sa raison d’être, comme toutes les autres technologies avant elle.

Crypto et Web3 représentent la dernière avancée d’une marche technologique de plusieurs décennies. Nous avions besoin de la puce informatique et de l’ordinateur central pour accéder aux ordinateurs de bureau, puis à l’ordinateur portable et au smartphone. Internet devait exister avant qu’AOL ne le rende facile et accessible aux masses. Sans tout ce qui précède, il n’y a pas de blockchain, de crypto-monnaies et de NFT. Les moments qui changent le monde dans la technologie sont une évolution – et nous sommes sur le point de tout changer.

Néanmoins, pour changer quoi que ce soit, notre objectif ne doit pas être de gagner rapidement de l’argent sur le dos des consommateurs et des gestionnaires de fonds endettés. Elle doit être fondée sur l’utilité et cette utilité doit être déverrouillée par la technologie elle-même et ne pas être possible sans la technologie.

Nous avons déjà vu ce moment. Pour qu’Internet prenne feu, nous avions besoin d’une interface simple (merci, AOL) et de services utiles (merci, Amazon, USATODAY.com et autres pionniers de l’Internet). Nous avions tout ce dont nous avions besoin pour que les entreprises exploitent l’informatique, mais nous n’avions pas d’ordinateur dans chaque bureau (merci, IBM, Apple et HP) et de programmes pour les rendre utiles (merci, Microsoft et Adobe). Et maintenant, nous sommes à un moment critique similaire pour la crypto et la blockchain. Nous avons besoin des AOL, Amazon, IBM, HP, Apple, Adobe et Microsoft de cette nouvelle technologie.

Le plus excitant pour moi est que bon nombre de ces entreprises ne font que commencer pendant ce crash cryptographique.

Mike Lazerow est le directeur général et co-fondateur de Velvet Sea Ventures.