Actualités financières a marqué une interview exclusive avec le chef des actifs numériques du chien de garde, Matthew Long, sur la façon dont il aborde ce défi gigantesque et sur la suite que pourrait donner le livre de règles cryptographiques de la FCA.

La transcription ci-dessous a été modifiée pour plus de clarté et de concision.

Quel est exactement l’état d’avancement de la réglementation cryptographique au Royaume-Uni ?

En termes de réglementation au Royaume-Uni, nous avons actuellement un régime d’enregistrement, qui concerne les échanges et la garde, la lutte contre le blanchiment d’argent et le financement de la lutte contre le terrorisme.

Si vous souhaitez opérer depuis le Royaume-Uni et que vous êtes basé au Royaume-Uni, vous devez postuler. Actuellement, à ce jour, 41 entreprises sont enregistrées.

C’est l’état actuel de la réglementation. La prochaine étape, cependant, c’est que nous avons la possibilité d’un régime de promotions financières, puis nous avons également une réglementation plus large. Il y a donc une consultation qui viendra, où effectivement nous décrirons ce que pourrait être le règlement du futur, et où nous prévoyons d’aller.

Comment pensez-vous trouver l’équilibre entre permettre l’innovation et empêcher les voleurs d’entrer ?

La position de la FCA est que nous sommes agnostiques en matière de technologie. Il y a de grandes choses à propos de la technologie potentielle du grand livre de distribution et de la blockchain où vous pourrez peut-être économiser de l’argent, vous pourrez peut-être rendre le marché plus sûr.

Ce que nous constatons, ce sont des dommages considérables. Environ une personne sur 10, principalement des jeunes au Royaume-Uni, déclare avoir de la crypto, mais ce que nous voyons, ce sont d’énormes volumes d’argent blanchis, d’énormes volumes, des milliards de livres. Nous voyons aussi énormément de consommateurs nous dire qu’ils ont perdu tout leur argent; nous avons presque quadruplé cette année, en termes de personnes qui signalent que cela a mal tourné, que puis-je faire ?

Et la réponse est rien. Parce qu’en fin de compte, une fois que cet argent est parti, vous l’avez perdu. C’est pourquoi vous continuerez à entendre notre message, soyez prêt à perdre tout votre argent.

Pourquoi ce message n’a-t-il pas touché la maison ?

Vous en voyez énormément sur les réseaux sociaux. Vous voyez également ce que l’on appelle communément la « gamification ». C’est un marché plus jeune dans l’ensemble — je ne dis pas qu’il l’est totalement — mais dans l’ensemble, c’est ce que nos recherches nous montrent.

La FCA devrait-elle alors chercher à pénétrer davantage le marché?

Ce qui m’importe, ce dont la FCA se soucie, ce sont les consommateurs et leur parcours. Notre travail est de répondre à leur parcours et de regarder en avant ce qui pourrait arriver dans le futur. C’est pourquoi nous avons investi, par exemple, dans du personnel pour nous aider à décrire à quoi pourrait ressembler un bon régime.

Aussi son choix de consommation. Ce n’est pas à moi de décider ce que les gens font, c’est à moi d’essayer de le rendre aussi sûr que possible, et de répondre aux lois qui me sont données en tant que régulateur et de les interpréter.

Combien avons-nous pu apprendre des meilleures pratiques d’autres régulateurs ?

C’est un problème international, c’est une opportunité internationale, il faut donc une solution internationale.

J’ai pris la relève en tant que président du groupe de travail sur les actifs numériques, en collaboration avec l’Organisation internationale des commissions de valeurs. Assumer ce rôle nous permet d’avoir une voix internationale au nom du Royaume-Uni, mais aussi d’écouter les autres régulateurs.

Il y a quelques semaines, nous étions à Paris, discutant de ce qu’ils avaient appris. Et puis nous rejoignons bientôt nos homologues américains pour faire exactement la même chose

Nous travaillons actuellement sur un rapport par l’intermédiaire de ce conseil, nous le publierons pour consultation

La liste inaugurale des vingt plus influents en crypto de Financial News sera publiée le 30 janvier. Si vous souhaitez consulter la liste mais que vous n’êtes pas déjà abonné, veuillez contacter licensing@fnlondon.com pour mettre en place un essai gratuit.

Êtes-vous préoccupé par l’arbitrage réglementaire ?

Bien sûr, je m’inquiète de l’arbitrage réglementaire parce que c’est un trou dans le système. Mais ce qui m’inquiète le plus, c’est que les consommateurs prennent une décision qui signifie qu’ils perdent tout. C’est pourquoi nous devons avoir une collaboration internationale; Peu m’importe où dans le monde c’est, ce qui m’importe c’est de m’assurer que c’est sûr.

Si des milliards de livres sont blanchis par le biais de la cryptographie – et mettons cela dans son contexte, c’est de l’argent de la drogue dans les rues et de l’argent des armes à feu dans les rues du Royaume-Uni – si nous voyons cela passer et que cela fait le tour du monde, c’est pas une bonne chose pour personne.

Pouvez-vous jouer ce rôle de sauvegarde lorsque l’environnement politique dit que Londres doit être une plaque tournante de la fintech et un leader mondial de la cryptographie ?

Mon travail consiste à répondre non pas à ce que dit le gouvernement, mais à ce qu’il fait. Donc s’il y a une législation, alors j’interpréterai pour créer un livre de règles et le rendre sûr.

Ce que je vais faire, cependant, c’est dire que l’essence de la FCA, c’est l’innovation.

Pensez-vous que la crypto remplacera les monnaies physiques à un moment donné ? Et est-ce que c’est bientôt l’heure ?

C’est une question fantastique, dont si je connaissais la réponse, je pourrais prendre ma retraite.

Dans quelle mesure cela concerne-t-il une meilleure relation avec l’industrie elle-même pour mieux comprendre les risques et les opportunités ?

Je suis assez fier de la relation que j’ai avec toutes les firmes qui ont été supervisées. Nous supervisons près de 1 900 entreprises dans les deux domaines que je couvre. Nos entreprises nous contactent et nous aident. Le sprint politique est un très bon exemple où vous savez, près de 200 entreprises et organismes se sont réunis pour nous aider, donc je pense que c’est une bonne relation.

Comment trouvez-vous le bon talent dans le régulateur qui comprend comment gérer un marché aussi compliqué ?

Une grande partie du défi du talent réside dans la façon dont vous gérez la collaboration et la façon dont vous travaillez ensemble. Je viens d’un milieu policier. Mais une partie du pouvoir de ces relations est que vous amenez beaucoup de personnes différentes.

Nous avons des gens qui viennent nous aider, nous avons beaucoup de gens qui postulent à la FCA. Au cours de la récente ronde, nous avons vu le milieu universitaire, nous avons vu l’industrie, nous avons vu l’application de la loi, nous avons vu la fonction publique, nous avons vu une véritable gamme. J’ai eu une réunion de département aujourd’hui, et ce que je veux vraiment, c’est une diversité de pensée, une diversité d’expérience pour aider. En fin de compte, il y a certaines choses qui deviennent des plafonds, donc les niveaux de rémunération, etc.

Y a-t-il un intérêt plus large pour la cryptographie à la FCA que votre unité ?

je parlais au [FCA chief executive] Nikhil [Rathi] hier, en tant que notre boss ultime, et nous parlions de crypto lors d’un événement d’équipe. Alors absolument, il est intéressé et vous savez, il assure le leadership à 100 %.

Prévoyez-vous de lever l’interdiction des produits négociés en bourse au Royaume-Uni et d’autoriser les inscriptions ETP à la Bourse de Londres ?

Nous savons qu’il y a des demandes en ce sens. Et nous savons que nous devons y réfléchir. Mais nous n’avons pas de position que je pourrais vous donner aujourd’hui.

Pourquoi si peu d’entreprises ont-elles franchi le pas de votre régime d’enregistrement anti-blanchiment d’argent ?

Ce n’est pas qu’ils blanchissent de l’argent, c’est juste qu’ils ne peuvent pas nous prouver qu’ils ont mis en place les contrôles, ce qui signifie qu’ils détectent le blanchiment d’argent et qu’ils peuvent également décrire à quoi ressemble le mal et quelle réponse vous pourriez prendre.

Cinq pour cent de ces formulaires étaient bien remplis et nous ont donné une très bonne opportunité. Les autres ne l’étaient pas. J’en ai personnellement examiné quelques-uns récemment, et il n’y a que des cases vides.

Auriez-vous les ressources nécessaires pour gérer un régime de crypto-police plus large ?

Nous augmentons nos ressources maintenant, nous avons fait un investissement important. Et s’il y a un régime, alors nous regarderons où nous allons et flexons nos ressources. C’est un peu une question de demain, cependant, parce que ce dont vous avez réellement besoin pour le moment, c’est d’une législation, puis d’un règlement, et ensuite nous aurons une avance à temps pour cela.

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