Les fintechs européennes ont une nouvelle énigme : les meilleurs employés quittent le navire pour rejoindre la prochaine chose à la mode : les startups crypto.
Un contingent croissant de personnalités de premier plan telles que Monzo, Revolut et Railsbank ont toutes fait le pas au cours des derniers mois.
Ennuyés par le secteur fintech bondé et ses concurrents souvent à peine discernables, ils ont soif de pouvoir créer des choses à partir de zéro dans l’espace crypto.
« L’industrie de la cryptographie est sur le point de basculer vers l’adoption généralisée », Alwyn Jones, ancien directeur de Barclays devenu directeur financier de Monzo, et maintenant devenu directeur financier à l’échange de crypto Luno, raconte Sifted.
« C’est une chance de travailler sur un front financier nouveau et passionnant, de faire un travail véritablement pionnier », dit-il.
Mais pourquoi les recruteurs crypto veulent-ils en particulier des employés fintech ? Et comment contournent-ils la réputation risquée du secteur ?
A la suite de l’argent
L’espace cryptographique européen est bel et bien en train de se réchauffer.
Le secteur a déjà atterri 492 millions de dollars en capital frais en 2022 – 1,5 fois les 300 millions de dollars versés aux startups de crypto et de blockchain au premier trimestre 2021.
Les faits saillants incluent la série C de 119 millions de dollars de la banque cryptographique suisse Seba en janvier et la série B de 69,4 millions de dollars de Dune Analytics ce mois-ci.
Les VC démontrent également leur engagement envers le secteur. La semaine dernière, Cherry Ventures, basée à Berlin lancé son premier fonds crypto spécialisé de 34 millions de dollars, tandis que Blossom, basé à Londres, a réservé un tiers du fonds de démarrage de 432 millions de dollars qu’il a levé le mois dernier pour les investissements dans la cryptographie.
Sans surprise, cet afflux de capitaux alimente une frénésie d’embauche massive. Il existe actuellement 858 rôles de crypto-monnaie en direct en Europe sur la plateforme d’emplois Otta – une augmentation de 333% par rapport à janvier 2021, alors qu’il y avait 198 rôles à gagner.
Accro au changement
La semaine dernière, l’ancien directeur des communications de Revolut, Chad West, est devenu le dernier dirigeant de la fintech à migrer, rejoignant le portefeuille crypto Argent en tant que vice-président du marketing.
Il s’attend à une « vague » de désabusé Les employés de la fintech suivront ses traces au cours des six prochains mois, lassés de ce qu’il pense être désormais un « espace saturé ».
« Les néobanques n’ont pas changé la banque, elles l’ont améliorée », dit-il. « La façon dont les gens font de l’argent est toujours la même. »
« Mais Web3 semble être une opportunité de faire quelque chose de vraiment perturbateur – cela change en fait la façon dont l’argent peut être fait. »
Ce que veulent les startups crypto
Quant aux startups crypto, ce qu’elles recherchent ne semble pas très différent des fintechs.
Kelly Jackson, Chief People Officer (CPO) chez Crypto Exchange Luno, et anciennement CPO de la société de paiement WorldFirst, a supervisé l’accélération rapide de l’embauche de l’entreprise, en particulier au cours des 18 derniers mois. Rien qu’en 2021, Luno a augmenté ses effectifs de 89% et a décroché plusieurs recrues de haut niveau, dont le vice-président de l’ingénierie Simon Ince de Sky Betting et le directeur financier Alwyn Jones de Monzo.
Une grande partie des 700 employés de Luno sont issus d’un milieu «tradfi» (finance traditionnelle), ce qui, selon Jackson, est dû à la fois aux compétences qu’ils possèdent et à leur soif de changement.
« En ce qui concerne les embauches de seniors en particulier, nous voulons effectivement fonctionner comme si nous étions réglementés, pour assurer le succès de Luno à l’avenir alors que nous essayons d’établir des relations avec les régulateurs », dit-elle.
«Nous avons donc besoin de personnes habituées à travailler dans un environnement fortement réglementé – certaines des compétences les plus recherchées que nous recherchons sont conformes.
« Cela signifie que nous sommes en concurrence avec tradfi et les fintechs. Mais je pense que nous sommes capables d’attirer des gens qui veulent travailler dans une entreprise plus centrée sur l’humain : la finance peut parfois être un peu impersonnelle.
Pour les financiers qui cherchent à remettre en question le statu quo, Jackson pense que le saut vers la crypto sera certainement payant.
« Plus vous gagnez en expérience, plus vous devenez stratégique dans votre cheminement de carrière », dit-elle.
« Nous pensons sincèrement qu’avoir Luno sur votre CV dans cinq ans sera la même chose que d’avoir Google, Amazon ou Meta maintenant.
« Être l’une des personnes qui s’est impliquée dès le début sera payante, à tous les niveaux. »
Marieke Flament est une autre ancienne fintech maintenant en crypto; elle a rejoint la fondation suisse à but non lucratif NEAR en tant que PDG en janvier, après le challenger de Natwest, Mettle.
Flament souligne qu’au-delà de la conformité, les rôles de produit et de marketing sont une énorme priorité d’embauche, à mesure que l’industrie se développe et qu’ils pénètrent de nouveaux marchés.
« C’est ce qui le rend encore plus compétitif et se répand dans les secteurs de la cryptographie et d’autres technologies », déclare Flament.
« C’est le même genre de travail qui consiste à examiner la mise sur le marché, les produits et l’image de marque que, disons, une fintech. Nous recherchons donc tous le même genre de talent.
Mais ce sont les ingénieurs qui restent les rôles les plus difficiles à remplir. La seule chose plus rare qu’un bon ingénieur est un bon ingénieur Web3, disent les recruteurs à Sifted.
« C’est une industrie tellement nouvelle qu’il est difficile de dire que je peux trouver des personnes qui ont cinq ou 10 ans d’expérience dans la blockchain », déclare Abhi Bisarya, qui a rejoint Crypto.com en tant que chef de produit chez Google le mois dernier.
« Ainsi, lorsqu’il s’agit d’embaucher, nous devons nous concentrer sur la recherche de personnes passionnées par la résolution des problèmes des utilisateurs, et nous pouvons souvent constater qu’elles l’ont fait en travaillant dans une banque numérique.
« Il y a beaucoup de gens qui sont curieux et désireux de s’engager avec nous et nous recevons beaucoup de candidatures. Mais le principal défi consiste à évaluer s’ils sont bien adaptés à la culture – s’ils peuvent constamment résoudre des problèmes. ”
Un jeu dangereux?
Lorsqu’il s’agit d’embaucher pour la cryptographie, le gros éléphant dans la pièce est la question de la crédibilité.
« Vous ne pouvez pas échapper à la volatilité perçue du marché, donc quand il s’agit d’hésitation du côté du candidat, il s’agit vraiment d’expliquer correctement notre mission, puis la crédibilité de notre entreprise », explique Jackson chez Luno.
Chaque fois que le prix des principales crypto-monnaies Luno fonctionne comme Bitcoin, Ethereum et Ripple (XRP) s’effondre, le PDG Marcus Swanepoel envoie une note de réconfort aux nouveaux employés qui n’ont pas traversé un cycle auparavant.
« Lors des conversations d’embauche, nous soulignons à quel point nous sommes bien financés, qui est notre société mère et les personnes de haut niveau qui ont également fait le choix de nous rejoindre », poursuit Jackson.
Chez Crypto.com, Bisarya dit que pendant la campagne de recrutement actuelle en Europe, il rencontre des candidats qui sont très intrigués par la crypto, mais qui la perçoivent toujours comme risquée.
« Ils craignent de quitter un emploi beaucoup plus stable dans une banque ou une grande entreprise de technologie », dit-il.
« Alors j’explique souvent pourquoi j’ai quitté Google pour venir ici. Nous devons montrer à ces candidats qu’il s’agit d’un endroit où ils peuvent se familiariser avec les nouvelles technologies et réinventer les choses. Et puis nous pouvons identifier les personnes qui ont vraiment la passion de construire des choses pour la première fois. »
Les embauches récentes qui sont passées de la fintech à la cryptographie nient vivement parler d’insécurité dans l’industrie.
Pour Alwyn Jones de Luno, le risque d’un crash à l’échelle du marché n’est « pas quelque chose dont je m’inquiète ».
Il cite l’acquisition de Luno par Digital Currency Group et le soutien de SoftBank, Capital G et GIC de Google comme un poids supplémentaire.
Chad West est également résolu à propos de son récent déménagement. « Argent a des investisseurs de premier plan et est fondé par des entrepreneurs en série », dit-il.
« Je savais qu’il ne s’agissait pas seulement de suivre le battage médiatique : c’est une affaire sérieuse. »
Et au moins si un portefeuille crypto individuel ou un échange échoue, les nouvelles recrues peuvent être assurées que leurs compétences en crypto sont recherchées ailleurs.
A savoir, par banques historiques et les sociétés de paiement.
Pas plus tard que la semaine dernière, le responsable des données de Matercard, Raj Seshadri, a déclaré à Bloomberg : « Lorsque nous voyons un modèle de travail, une tendance et suffisamment d’élan, c’est à ce moment-là que nous le formalisons dans une pratique », comme l’entreprise annoncé une frénésie d’embauche axée sur la cryptographie de 500 jeunes professionnels.
JP Morgan, Deutsche Bank, Goldman, Morgan Stanley, UBS et Barclays faisaient tous partie des principales institutions «tradfi» qui embauchaient le plus talent crypto en 2021 – un vivier assez solide sur lequel se rabattre.
Alors, qui sont les mouvements fintech européens de haut niveau vers la cryptographie sur lesquels nous avons eu les yeux récemment ?
Le club de la fintech au crypto
Tchad Ouest
- Février 2022: Passé à Argent en tant que VP Marketing
- Précédemment : Directeur Marketing chez Revolut
Nick Charteris
- Février 2022: Déménagé à Crypto.com en tant que directeur général
- Précédemment : COS et responsable des opérations chez Railsbank
Marieke Flament
- janvier 2022: Rejoint Fondation NEAR en tant que PDG
- Précédemment : PDG de Mettle
Alwyn Jones
- Septembre 2021: A rejoint Luno en tant que directeur financier
- Précédemment : CFO chez Monzo
Diana Biggs
- novembre 2021: Rejoint DeFi Technologies en tant que CSO
- Précédemment : CEO chez Valour, et Global Head of Innovation chez HSBC. Avant cela, responsable de la croissance chez Digital Wallet Uphold.
Karolina Zielenow
- avril 2021: Devient Directeur des Opérations Clients chez MoonPay
- Précédemment : Customer Ops chez Revolut
Julien Sawyer
- Octobre 2020: A rejoint Bitstamp en tant que PDG
- Précédemment : COO chez Starling, et un an en tant que MD Europe chez Gemini
Poisson de Jordanie (alias Cobie)
- Octobre 2020: Rejoint Lido en tant que co-fondateur
- Précédemment : Directeur de Produit chez Monzo
