Un régulateur clé chargé de superviser la tentative historique de l’Europe de réglementer les crypto-monnaies considère sa capacité à embaucher du personnel spécialisé comme une « préoccupation majeure », soulignant les inquiétudes quant à la capacité des autorités à superviser les marchés des actifs numériques.
José Manuel Campa, président de l’Autorité bancaire européenne, a déclaré que son organisation s’inquiétait également de la logistique de la planification de ses nouveaux pouvoirs, car elle ne saura pas quelles pièces numériques elle a le pouvoir de superviser jusqu’à très près de 2025, lorsque le nouveau changement radical de l’Europe la réglementation cryptographique doit entrer en vigueur.
Campa a déclaré dans une interview que la rétention des talents était déjà une « préoccupation majeure. . . en particulier dans les domaines de la technologie, tout ce qui concerne la cryptographie, la numérisation [or artificial intelligence]. C’est très demandé dans la société. »
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L’ABE basée à Paris, créée au lendemain de la crise financière pour s’assurer que les banques européennes disposaient de suffisamment de capitaux pour faire face aux futures tempêtes, est chargée de superviser les jetons «importants» qui sont largement utilisés comme moyen de paiement et les jetons populaires liés aux transactions traditionnelles. actifs, dans le cadre de la proposition de règlement européen sur les marchés des crypto-actifs (Mica).
Les commentaires du régulateur soulignent les difficultés rencontrées par d’autres autorités qui tentent de maîtriser le secteur des actifs numériques en évolution rapide.
Les banques, les fintechs et les cabinets de conseil proposent des packages somptueux pour séduire les experts dont les compétences sont les plus demandées. L’inflation record dans la zone euro a également entraîné une hausse des revendications salariales, les employés recherchant des forfaits pour compenser les augmentations du coût de la vie.
Les salaires de l’ABE sont alignés sur ceux de la Commission européenne, et Campa a déclaré que donner au régulateur une main libre sur les salaires n’était « pas dans le cadre des discussions possibles » entre l’ABE et la Commission.
Campa a déclaré que l’EBA est également préoccupée par le fait que, contrairement à la supervision bancaire, l’ensemble des institutions qu’elle devra superviser n’est pas défini et pourrait être modifié à la dernière minute. « Je ne sais donc pas exactement à quoi je serais confronté dans deux ans », a-t-il déclaré.
Il a déclaré que la nature « très dynamique » du secteur de la cryptographie signifie que la réglementation « a naturellement tendance à prendre du retard ». Campa a reconnu que dans trois ans, la cryptographie aurait pu « se déplacer et se transformer en d’autres utilisations que je ne peux pas anticiper ».
Pourtant, Campa a déclaré qu’il n’était pas préoccupé par le risque de réputation si l’EBA se trompait sur un secteur surnommé le « far west » de la finance par Gary Gensler, chef de la Securities & Exchange Commission des États-Unis.
« Ma préoccupation est davantage de m’assurer que le risque que nous avons identifié. . . [in the crypto market] est correctement géré. Si nous ne faisons pas aussi bien que nous aurions dû, nous devrons vivre avec les conséquences », a-t-il déclaré.
Le patron de l’ABE était optimiste quant aux risques pour le secteur financier traditionnel dus à l’assombrissement des perspectives économiques de l’Europe, soulignant qu’il ne voyait pas de crise financière « de sitôt » et que les banques européennes devraient être en mesure de continuer à prêter à l’économie.
« Nous ne sommes pas dans une macro [economic] environnement qui pointe vers la récession, nous sommes dans un environnement macro qui pointe vers une croissance ralentie . . . Je ne suis pas préoccupé par le fait que les banques réduisent vraiment le crédit », a-t-il déclaré, donnant un ton différent aux responsables de la Banque d’Angleterre qui ont déjà vu des « signes timides » de retrait des banques.
L’ABE tentera de maîtriser l’exposition des banques à la hausse des taux d’intérêt lors des tests de résistance de l’année prochaine, un exercice généralement annuel conçu pour s’assurer que les banques ont suffisamment de poches pour survivre aux crises auxquelles elles pourraient être confrontées. Le Comité européen du risque systémique, qui surveille les risques pesant sur le système financier européen, en est aux « tout premiers stades » de la définition des scénarios macroéconomiques auxquels les banques seront confrontées.
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