Austin Mitchell est le co-fondateur et PDG de Synota. Dans cette interview, nous discutons de son projet d’utiliser le Lightning Network pour régler les transactions dans le secteur de l’énergie, et comment cela devrait apporter une plus grande égalité sur le marché de l’énergie tout en permettant à l’ensemble de l’économie énergétique de passer au Lightning Network.

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Bitcoin est potentiellement la meilleure version de l’argent, un rail de paiement instantané mondial, un accélérateur basé sur le marché pour la production d’énergie et un stabilisateur de réseau énergétique. Il est exaspérant que plus de gens ne se rendent pas compte de son potentiel. C’est peut-être le FUD, les dommages passifs causés par un dysfonctionnement dans l’industrie de la cryptographie, ou l’ignorance de l’existence de bitcoin l’argent et de Bitcoin le réseau.

Mais l’histoire de Bitcoin est toujours en cours d’écriture ; comme beaucoup ne cessent de le dire – il est encore tôt. Nous savons tous qu’il existe des innovations naissantes de couche 2 qui emmènent Bitcoin dans de nouvelles directions. Mais même les défenseurs les plus endurcis continuent d’être étonnés des cas d’utilisation développés à l’aide des diverses caractéristiques de Bitcoin.

Prenez le Lightning Network : le protocole de paiement qui change la donne. C’est la couche qui permet à Bitcoin d’évoluer. Mais qu’est-ce que cela veut vraiment dire? Eh bien, beaucoup. Bitcoin devient rapidement une partie intégrante de l’industrie de l’énergie. En plus des fonctions connues, une nouvelle s’ajoute : la facilité de règlement instantané et le réseau de paiement distribué du Lightning Network sont destinés à transformer le financement de l’énergie.

Le système actuel repose sur d’anciens processus de paiement analogiques, pleins d’inefficacités qui gonflent inutilement les coûts pour les producteurs et les consommateurs. Le prix est un système de paiement en temps réel qui simplifie le financement de l’énergie tout en permettant une plus grande fonctionnalité. Cela pourrait rendre le marché plus flexible, dynamique et équitable. Le résultat pourrait être qu’il attire toute l’économie énergétique sur le Lightning Network.

C’est un moment éclairant compte tenu de la taille de cette industrie : 4,5 billions de dollars sont dépensés en énergie par an. Il existe des services supplémentaires qui pourraient être inclus. L’ampoule s’allume lorsque vous pensez à ce que d’autres industries pourraient trouver une utilité similaire. L’ampoule explose lorsque vous vous souvenez que Lightning n’est qu’une des nombreuses innovations de la couche 2. Nous sommes encore très très tôt.