Aujourd’hui, Bakkt, un fournisseur de portefeuille mobile et une plate-forme d’actifs numériques fondée en 2018, a publié ses premiers résultats en tant qu’entreprise publique. La société a commencé à négocier à la Bourse de New York (NYSE) le 18 octobre à la suite d’une fusion SPAC avec VPC Impact Acquisition Holdings (VIH).

Les observateurs occasionnels peuvent trouver les résultats décevants. Après tout, la société, dont les bailleurs de fonds incluent la société mère NYSE Intercontinental Exchange, et qui avait finalisé un tour de table de 300 millions de dollars de série B en mars 2020 n’a généré que 9,1 millions de dollars de revenus ce trimestre.

Certes, il est en hausse de 7 % par rapport au deuxième trimestre et de 38 % en glissement annuel, et la société déclare avoir 1,7 million de comptes de transaction, mais la société a tout de même subi une perte nette de 28,8 millions de dollars. En revanche, l’échange de crypto-monnaie Coinbase a généré 1,2 milliard de dollars de revenus et l’application Cash de Square, qui offre aux utilisateurs un moyen facile d’acheter du bitcoin, a généré 1,87 milliard de dollars de revenus de crypto et 42 millions de dollars de bénéfice brut. PayPal, qui offre une interface simple aux utilisateurs pour acheter et effectuer des achats avec Bitcoin, Ethereum, Litecoin et Bitcoin cash a ouvert 13,3 millions de comptes au dernier trimestre malgré des revenus décevants.

Cependant, selon le PDG de Bakkt, Gavin Michael, qui s’est adressé exclusivement à Forbes avant la publication des résultats, tout cela fait partie de son plan pour l’entreprise qui est passée d’être principalement un dépositaire de bitcoins et une bourse à terme à une plate-forme beaucoup plus complète. Michael, qui a précédemment occupé le poste de responsable technologique pour des banques telles que Citi, JPMorgan et Lloyds, a l’intention de faire de Bakkt la plaque tournante d’un vaste écosystème d’activités de vente au détail interentreprises et grand public, avec des points de fidélité et des actifs numériques tels que Bitcoin et Ethereum. au centre de tout. « Nous voyons des entreprises tirer parti de notre plate-forme pour fidéliser et approfondir leurs relations avec leurs clients…

La fusion de la société a également apporté un trésor de guerre de plus de 480 millions de dollars à utiliser pour de futurs partenariats et acquisitions.

Ces chiffres ne reflètent pas non plus le flux constant de partenariats de marques introduits sur la plate-forme, à commencer par Starbucks en mars dernier et à inclure Choice Hotels, Fiserv, Finastra, Wells Fargo, United Airlines et Mastercard. Ces rapprochements sont destinés à tout faire, d’aider les banques communautaires et les clients des coopératives de crédit à investir dans la cryptographie pour permettre aux commerçants du réseau Mastercard d’offrir des récompenses cryptographiques aux utilisateurs. « Nous permettons à ces entreprises de vraiment offrir un choix aux consommateurs, [offer] la commodité avec d’autres méthodes de paiement qui permettent aux consommateurs de dépenser la valeur de leurs actifs numériques chez les commerçants et aux entreprises d’accéder à ce pouvoir d’achat accru.

Le marché a particulièrement bien réagi au partenariat Mastercard, annoncé le 25 octobre. Les actions de l’entreprise ont augmenté de 400% en une semaine. Il a depuis cédé plus de la moitié de ces gains, mais il reste en hausse de plus de 160 % depuis la finalisation de la fusion.

En outre, la société cherche à intégrer davantage d’actifs numériques, bien que Michael déclare qu’étant donné la nature relativement conservatrice de la plate-forme par rapport aux échanges de crypto-monnaie traditionnels, « il est juste de dire que nous sommes probablement une plate-forme qui en aura plusieurs, plutôt que plusieurs 100.  » En ce qui concerne les pièces stables et les monnaies numériques des banques centrales (CBDC), qui deviennent de plus en plus un point focal pour les régulateurs et entrelacés dans le commerce et le commerce mondiaux, Michael a noté « Nous surveillons évidemment de près ce qui se passe avec les pièces stables et les CBDC, car nous sommes une évidence. choix, en particulier avec les partenaires avec lesquels nous travaillons… pour vraiment leur donner vie. Bakkt n’en prend pas en charge pour le moment.

Avec ces intégrations susceptibles d’attendre au plus tôt 2022, le quatrième trimestre s’annonce comme un premier test pour l’avenir de Bakkt. Contrairement à des bourses telles que Coinbase, dont la fortune dépend fortement de la nature volatile des prix des crypto-monnaies pour générer des frais de négociation, Bakkt dépend davantage de la vente au détail. dépenses pour faciliter la croissance et l’engagement des utilisateurs sur la plate-forme. Le quatrième trimestre de 2020 a été le plus lucratif du point de vue des revenus de la brève histoire de l’entreprise, que Michael a attribué dans l’interview à la saisonnalité de l’activité commerciale de détail, déclarant qu’il s’attend à une tendance similaire à nouveau cette année.

Cependant, cette tendance pourrait être renversée, dans une certaine mesure, par le climat économique difficile d’aujourd’hui. Les établissements de vente au détail signalent déjà des problèmes pour trouver du personnel temporaire pour la saison des vacances, et les chiffres de l’inflation d’octobre, qui ont connu une augmentation de 6,2% par rapport à il y a un an, le plus haut bond en 31 ans, pourraient limiter le pouvoir d’achat des clients au cours des deux prochains mois. Plus inquiétante encore est la croyance croissante parmi les consommateurs et les décideurs politiques que l’inflation reste plus rigide qu’ils ne le souhaiteraient, même s’ils pensent toujours qu’elle est transitoire.

Cela dit, le côté positif pourrait être que les deux segments de l’industrie qui ne connaissent pas d’inflation massive sont les voyages et l’hébergement, que Bakkt soutient grâce à ses partenariats avec United Airlines et Choice Hotels. Les tarifs aériens ont en fait baissé de 0,7% sur le mois et de 4,6% sur un an. L’indice du logement hors domicile n’a augmenté que de 1,4 %. Alors qu’une plus grande partie du monde se fait vacciner, que les restrictions de voyage se relâchent et que le commerce transfrontalier retrouve ses niveaux d’avant la pandémie, Bakkt pourrait voir davantage d’engagement avec sa plate-forme.

Un dernier défi sera de convaincre les clients de se séparer de leur bitcoin et de leur ethereum en échange de biens et de services. Les deux crypto-monnaies, qui ont chacune atteint de nouveaux sommets historiques le 10 novembre de 68 721 $ et 4 851 $ respectivement, voient leur offre en circulation diminuer. Cette tendance est due à de multiples facteurs, dont le principal est la peur que quelqu’un découvre à l’avenir qu’il a acheté une tasse de café à 1 000 $ en 2021 alors qu’il avait besoin d’un coup de pouce rapide. Bien sûr, lorsqu’on les interroge sur ce défi, Michael et l’équipe s’empressent de souligner que Bakkt n’est pas nécessairement une plate-forme crypto, mais un écosystème universel pour tous les actifs numériques.