Le cryptonomiste interviewé Carlos MartinChef de produit pour les crypto-monnaies chez Swissquote.
Il est dans l’espace blockchain depuis 2010. Carrière universitaire, il s’est concentré sur l’ingénierie et l’économie. Sa carrière professionnelle s’est développée dans la tokenisation, la recherche et l’investissement en capital-investissement. Il est l’un des premiers investisseurs et collaborateurs dans de nombreux projets de crypto-monnaie, avec un accent particulier sur DeFiinfrastructure et DAO.
Quelle est votre relation avec la crypto ? Comment fonctionnent vos services dans le secteur ?
Notre relation avec les crypto-monnaies remonte à 2017, lorsque nous avons été parmi les premières banques à proposer des crypto-monnaies à nos clients (la première en ce qui concerne les investisseurs particuliers).
Nous proposons actuellement 35 crypto-monnaies à nos clients pour le trading, 3 d’entre elles à transférer en dehors de notre plateforme et 4 d’entre elles pour le staking. En ce qui concerne la façon dont nous travaillons autour des actifs, nous en conservons actuellement la majorité, avec un certain montant résiduel sur les bourses partenaires, principalement pour régler les transactions de nos clients avec eux.
Cela s’améliorera encore grâce au lancement de notre propre échange de crypto-monnaie SQX, qui nous permettra de réduire encore plus le risque de contrepartie.
Que pensez-vous de l’avenir de la crypto ? Qu’en est-il de la blockchain ?
L’ensemble du secteur est en constante transformation et toujours dans ce que j’appellerais la « phase de découverte ». L’adoption institutionnelle se situe à un niveau record et de nombreuses institutions financières entrent non seulement dans l’espace des crypto-monnaies, mais se penchent également sur le sujet plus large des actifs numériques, investissant des milliards de dollars dans la R&D.
Bientôt, la plupart de nos transactions financières seront exécutées dans des blockchains privées et publiques, améliorant considérablement l’efficacité et la transparence du système. Les gouvernements explorent également avec grand intérêt l’espace, en mettant l’accent sur la monnaie souveraine numérique (CBDC) et les initiatives nationales d’identification (ID NFT). Les actifs numériques connaîtront certainement une croissance exponentielle dans la prochaine décennie, avec plus de concentration du capital sur la partie infrastructure tout en restant volatil mais plus professionnalisé dans la partie « crypto-monnaies ».
Que pensez-vous de l’effondrement de FTX ?
Le effondrement de FTX s’est produit juste après la plus grande course haussière et le plus grand crash en termes de valeur en USD que l’espace des actifs numériques ait jamais connu. Il a été créé grâce à un climat de complaisance, une augmentation de l’appétit pour le risque et une expansion brutale, où les investisseurs et les utilisateurs ont été distraits par les améliorations dans le domaine des risques technologiques mais ont mal interprété les risques juridiques et de crédit.
Dans le cas de FTX, de nombreux avertissements étaient toujours visibles grâce à l’analyse en chaîne (relation entre Alameda et FTX), mais étaient alors jugés « normaux » en raison d’une confiance aveugle sur les fondateurs (FTX=SBF/TERRA=DO KWON).
D’autres étaient invisibles compte tenu de l’opacité et de la complexité du monde des affaires traditionnel actuel, avec +150 entités dans +10 juridictions opaques impliquées pour le fondateur de FTX SBF et ses plus proches dirigeants. Habituellement, cette partie est effacée lorsque des investisseurs réputés comme Sequoia, Softbank et Tiger Global réussissent leurs processus de diligence raisonnable, qui encore une fois, en raison de la complaisance et, dans certains cas, d’une poussée personnelle de la direction, n’ont pas correctement évalué ces points de risque.
L’effondrement de FTX représente désormais un défi pour la communauté crypto et une opportunité pour des acteurs plus traditionnels et réglementés d’entrer dans l’espace, élargissant le cas d’utilisation d’autres « formes » comme les titres et autres actifs financiers réglementés, tout en faisant pression sur les régulateurs pour renforcer leur initiatives.
