Le directeur général du principal échange de crypto Binance a une fois de plus repoussé l’idée que sa société est affiliée à la Chine.
Dans un récent article de blog, le co-fondateur et PDG de Binance, Changpeng Zhao (mieux connu sous le nom de « CZ ») a comparé les tentatives d’associer l’échange avec la Chine et le gouvernement chinois à des attaques contre la réputation de l’entreprise.
CZ a écrit,
Toute personne ayant une connaissance même rudimentaire du droit des sociétés ou du fonctionnement des entreprises comprendra ceci : Binance n’a jamais été constituée en société en Chine. Nous ne fonctionnons pas non plus culturellement comme une entreprise chinoise.
Alors que Binance a parfois mystérieusement déplacé son siège social dans le monde entier, CZ a longtemps soutenu que la bourse n’est pas une société strictement chinoise.
Le PDG de Binance a noté que la bourse a des filiales dans de nombreux pays, dont la France, l’Espagne, l’Italie et les Émirats arabes unis, tout en soulignant que Biannce n’a « aucune entité juridique en Chine » ou ne prévoit pas d’en avoir à l’avenir. Il a affirmé que l’un des plus grands défis de Binance est sa désignation en tant qu’entité criminelle en Chine, aux côtés de tous les autres échanges cryptographiques offshore.
CZ a souligné que ses accusateurs utilisaient son appartenance ethnique et celle d’autres employés ethniquement chinois de Binance pour supposer que l’échange est « secrètement dans la poche du gouvernement chinois ». Il a qualifié Binance de cible facile pour les groupes d’intérêts spéciaux et l’opposition des médias en Occident, y compris les décideurs politiques.
Il a ensuite souligné la croissance explosive et le succès de Binance depuis son lancement en 2017, qui a parfois nécessité un plan d’affaires moins conventionnel.
Il a affirmé se concentrer sur la poursuite de la mise à l’échelle de Binance pour correspondre à la croissance de l’industrie de la cryptographie, écrivant,
Comme tous les autres échanges cryptographiques, la croissance et la mise à niveau de notre personnel et la maturation de nos systèmes pour correspondre à la croissance de l’industrie ont été le plus grand défi de ma carrière. C’est quelque chose que j’ai adopté et dans lequel j’ai beaucoup investi jusqu’à présent.
