Bonjour les amis, et bienvenue à Week in Review !

La semaine dernière, j’ai écrit sur la technologie contre Disney. Cette semaine, je vous parle de la recherche d’un nouveau messie crypto.

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La grande chose

Elon a épuisé son accueil parmi les crypto illuminati, et les acolytes de Bitcoin sont à la recherche d’un nouveau roi dieu empereur.

Ce week-end, des milliers d’acolytes et d’investisseurs de la cryptographie se sont rendus à une conférence sur le thème du Bitcoin à Miami, une conférence très réelle et très produite avec des célébrités de la cryptographie et de vraies célébrités, toutes ayant pour mission de faire des vagues.

Même si je ne suis pas en personne à la conférence (les panneaux de sa scène principale ont été diffusés en direct en ligne), j’ai beaucoup d’invitations dans mon courrier électronique pour des afterparties mettant en vedette des célébrités, des bars ouverts et des conversations sans fin sur les dangers de la fiat. La communauté des crypto-monnaies n’a jamais été plus grande ou plus riche grâce à sa course de taureaux la plus fervente à ce jour, et malgré une correction assez notable au cours des dernières semaines, les gens pensent que le meilleur reste à venir.

En dépit d’avoir tant de choses, ce qui leur manque encore, c’est un saint patron.

Pendant le combat le plus long, ce sont SpaceX et le PDG de Tesla, Elon Musk, qui ont renforcé la devise en poussant Tesla à investir de l’argent sur son bilan dans le bitcoin, tout en poussant Tesla à accepter les paiements en bitcoin pour ses véhicules. Comme je l’ai noté dans ce bulletin dans le passé, Musk a eu du mal à concilier la simple consommation d’énergie du réseau mondial de Bitcoin avec sa bravade éco-guerrière qui a semblé conduire à son excommunication douce et inégale (même si je suis sûr qu’il est le bienvenu revenir à tout moment).

Il y a beaucoup de célébrités qui cherchent à remplir ses chaussures – un récent l’approbation a mal tourné de Soulja Boy était l’un des exemples les plus comiques.

Crypto n’est pas étranger à l’escroquerie – de cela même les arnaqueurs de crypto les plus hardcore peuvent probablement être d’accord – et je pense qu’il y a eu un certain accord selon lequel le seul leader qui peut vraiment prêcher l’évangile est quelqu’un qui est déjà si riche qu’il n’en a même pas besoin plus d’argent. C’est l’une des raisons pour lesquelles la communauté a offert autant de respect au fondateur d’Ethereum, Vitalik Buterin, qui ne semble vraiment pas trop se soucier de devenir plus riche – il a fait don d’environ 1 milliard de dollars de crypto aux efforts de secours de Covid en Inde. Une pom-pom girl semblable à Musk a un objectif différent, et la communauté est donc à la recherche d’un bon milliardaire.

Le meilleur finaliste du moment semble être un certain Jack Dorsey, et bien que – comme Musk – il soit également un autre double PDG, il est assez différent de lui par son comportement et son désir d’être sous les projecteurs. Il était cependant l’un des principaux orateurs de la conférence Bitcoin de Miami.

Dorsey rassemble le plus de gros titres pour son travail sur Twitter, mais c’est Square où il pousse la plupart de son enthousiasme crypto. Les utilisateurs peuvent déjà utiliser l’application Cash de Square pour acheter du Bitcoin. Quelques minutes avant de monter sur scène vendredi, Dorsey a tweeté un fil expliquant que Square était intéressé à créer son propre portefeuille matériel sur lequel les utilisateurs pourraient stocker des crypto-monnaies comme le bitcoin en dehors des limites d’un échange.

« Bitcoin change absolument tout », a déclaré Dorsey sur scène. « Je ne pense pas qu’il y ait quelque chose de plus important dans ma vie sur lequel travailler. »

Et tandis que le milliardaire Dorsey semble être un bon choix sur le papier – il tweete souvent sur le bitcoin, mais seulement bien tweets. Il défend ses effets sur l’environnement. Il se présente aux audiences de désinformation de la Chambre avec un tracker bitcoin clairement visible en arrière-plan. Il est également malheureusement le PDG de Twitter, une entreprise qui souhaite régner sur ses utilisateurs les plus gênants – y compris un utilisateur très gênant – a provoqué une rupture entre lui et la secte libertaire très bruyante de la communauté crypto.

Dorsey n’est pas allé très loin dans son discours avant un chahuteur a fait une scène l’appelant un hypocrite à cause de tout cela avec quelques autres, mais comme tout bon roi potentiel de la crypto-monnaie saurait le faire, il a juste attendu tranquillement que le bruit s’estompe.

(Photo de BRENDAN SMIALOWSKI/AFP via Getty Images)

Autres choses

Voici les actualités TechCrunch qui ont particulièrement attiré mon attention cette semaine :

L’interdiction Trump de Facebook durera au moins 2 ans En réponse aux recommandations du Facebook Oversight Board selon lesquelles la société offre plus de précisions sur son interdiction de l’ancien président Trump, la société a annoncé vendredi qu’elle interdirait Trump de ses plateformes jusqu’en janvier 2023 au moins, bien que la société se soit essentiellement donnée la capacité de prolonger ce délai s’il le souhaite…

Le Nigeria suspend Twitter Le Nigeria ferme l’accès à Twitter à l’intérieur du pays avec un responsable gouvernemental citant « l’utilisation de la plate-forme pour des activités susceptibles de saper l’existence de l’entreprise nigériane ». Twitter a qualifié la fermeture de « profondément préoccupante ».

Stack Overflow est racheté pour 1,8 milliard de dollars Stack Overflow, l’un des sites de développeurs les plus visités de l’industrie technologique, a été acquis par Prosus. La société d’investissement de poids lourds est surtout connue pour posséder une énorme partie de Tencent. Les fondateurs de Stack Overflow affirment que le site continuera à fonctionner de manière indépendante sous la nouvelle direction.

Spotify améliore sa personnalisation Le service de musique Spotify a lancé cette semaine une section dédiée intitulée Only You, qui vise à capturer une partie de la personnalisation qu’il a servie dans son examen annuel Spotify Wrapped. Les points forts de la nouvelle fonctionnalité incluent des listes de lecture mixtes avec des amis et des critiques de mi-année.

La Cour suprême limite la loi américaine sur le piratage dans une affaire historique Les juges des ailes conservatrice et libérale se sont réunis dans une décision historique qui a limité le type de conduite pouvant être poursuivi en vertu de la controversée loi sur la fraude et les abus informatiques.

Cet e-mail explique Apple En voici un amusant, l’échange d’e-mails qui a donné naissance à l’App Store entre le regretté Steve Jobs et le vice-président directeur du génie logiciel, Bertrand Serlet, comme l’a annoté mon patron Matthew Panzarino.

Crédits image : Bryce Durbin / TechCrunch

Choses supplémentaires

Certaines de mes lectures préférées de notre service d’abonnement Extra Crunch cette semaine :

Pour les startups SaaS, la différenciation est un processus itératif « Plus vous en saurez sur les points faibles de vos clients cibles avec les solutions actuelles, plus il vous sera facile de vous démarquer. Saisissez toutes les occasions d’en savoir plus sur les personnes que vous souhaitez servir et sur les problèmes qu’elles souhaitent le plus résoudre. Les rapports d’analystes sur des secteurs spécifiques peuvent être utiles, mais il n’y a pas de meilleure source d’informations que les personnes qui, espérons-le, paieront pour utiliser votre solution. »

3 leçons que nous avons apprises après avoir levé 6 millions de dollars auprès de 50 investisseurs « …étant pré-produit à l’époque, nous avons dû nous appuyer sur notre expérience et notre vision pour susciter la conviction et l’urgence des investisseurs. Malheureusement, ce n’était tout simplement pas suffisant. Les investisseurs ont estimé que notre expérience était mal adaptée à l’espace dans lequel nous entrions (productivité/planification) ou que notre vision n’était pas suffisamment convaincante pour mériter un investissement aux conditions que nous souhaitions.« 

Le coût existentiel du ralentissement de la croissance « Ce n’est pas parce qu’une startup technologique a un démarrage rapide qu’elle grandira rapidement pour toujours. La plupart se retrouveront quelque part au milieu – ou pire. En termes simples, il existe un plus grand nombre d’entreprises technologiques qui réussissent bien ou un peu moins bien après avoir atteint l’échelle.

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